Een meewerkend kind geeft het familiebedrijf vaak een enorme “boost”. Het brengt frisse ideeën aan, geeft zich voor de volle 100% en tilt het bedrijf naar een hoger niveau. Maar welk loon moeten de ouders aan zo’n kind betalen? Vaak zie je dat ouders opteren voor een eerder laag loon. Men redeneert dat het bedrijf later toch van de kinderen zal zijn, dus een hoog loon is helemaal niet nodig. Laat ze zich eerst maar bewijzen.

Maar als dan vele jaren later de ouders toch beslissen om de aandelen gelijk over alle kinderen te verdelen, krijgen de niet-actieve kinderen meestal proportioneel hun deel. En dan gaan de poppen aan het dansen. Het actieve kind voelt zich in de maling genomen en is diep teleurgesteld. Want psychologisch waande het zich immers al lang de eigenaar. Jarenlang heeft het hard gewerkt aan een laag loon is dit het resultaat? Begrijpelijk dat zo’n kind zich bij de neus voelt genomen, het is serieus gefopt.

Niet-actieve kinderen

Maar niet-actieve kinderen vinden een proportionele verdeling van de aandelen niet meer dan normaal want het bedrijf is toch van de ouders. De ouders weten intussen niet meer welke kant ze moeten opkijken. Een familievete is niet wat ze voor ogen hadden. Maar hoe moeten ouders een dergelijke situatie vermijden? Hetzelfde probleem dient zich overigens ook aan bij slecht betaalde maar hard werkende schoonkinderen. Hét grote dilemma daar is of zij later aandelen moeten krijgen in ruil voor hun inspanningen.

Hetzelfde probleem ontstaat als ouders plots wegvallen door een overlijden. Het erfrecht treedt dan in werking, wat betekent dat de aandelen meestal proportioneel over de erfgenamen worden verdeeld.

Billijke en marktconforme verloning

Een billijke en marktconforme verloning bij aanvang van de loopbaan afspreken, is het beste advies om deze schrijnende familieverhalen te voorkomen. Maar wat is een marktconform loon?

Gelukkig hebben gespecialiseerde HRM-kantoren kennis in huis met loonschalen voor een bepaalde sector, een bepaalde functie en met een bepaalde anciënniteit. Het is vaak aangewezen een dergelijk kantoor in te schakelen zodat er achteraf geen discussie ontstaat. Door op voorhand helderheid te creëren worden familieruzies vermeden en blijven familiefeestjes gewoon gezellig.

Als ouders wil je kost wat kost door één deur met kinderen en schoonkinderen. Daarom is het essentieel dat families zich ervan bewust zijn dat men liefst in een vroeg stadium verstandige afspraken maakt en in een familiecharter vastlegt. Dat is het reglement van inwendige orde voor een familie met een bedrijf. Een glazen bol heeft niemand. Maar kijken naar de toekomst maakt dat dergelijke situaties vermeden worden.

(Bovenstaande bijdrage kwam tot stand in samenwerking met Guy Jans (Hancon B.V.B.A., Heusden-Zolder).

Meer info: 0475/75.84.83 of www.hancon.be.