De daling van het totale ziektepercentage is volgens Securex historisch, na meer dan twintig jaar van bijna onafgebroken stijging. Het middellang absenteïsme, met afwezigheden tussen één maand en één jaar, nam op een jaar tijd af van 2,58% naar 2,30%. Ook het kort absenteïsme, met afwezigheden tot één maand, daalde van 2,58% naar 2,43%. Het langdurig absenteïsme, van meer dan één jaar, bleef daarentegen op een hoog niveau van 3,35%.

Volgens Securex valt de terugval van het middellang absenteïsme samen met het nieuwe oproepingsbeleid dat in 2024 werd ingevoerd en in 2025 volledig van kracht werd. Dat beleid voorziet in een vroegere en frequentere opvolging van zieke werknemers door adviserend artsen en terug-naar-werk coördinatoren. Die begeleiding moet sneller duidelijk maken welke re-integratiemogelijkheden haalbaar zijn.

De daling is sterker bij arbeiders dan bij bedienden. Bij arbeiders zakte het totale ziektepercentage van 11,52% naar 10,73%, een afname met 6,9%. Bij bedienden ging het om een daling van 6,56% naar 6,38%, of 2,7%. Voor middellang verzuim is het verschil nog duidelijker: bij arbeiders daalde dat met 14%, bij bedienden met 7%.

Een mogelijke verklaring ligt volgens de onderzoekers in de aard van de klachten. Bij arbeiders gaat het vaker om fysieke aandoeningen terwijl bij bedienden psycho-sociale problemen zoals burn-out vaker aan de basis liggen. Fysieke aandoeningen kennen doorgaans een voorspelbaarder hersteltraject, waardoor een terugkeer naar het werk vaak sneller en eenvoudiger kan worden georganiseerd.

Tegelijk waarschuwen de betrokken experts dat de positieve evolutie geen eindpunt is. Vooral bij langdurige afwezigheid blijven de cijfers hoog. Een snelle terugkeer naar het werk volstaat volgens hen niet: ook de begeleiding na werkhervatting is cruciaal om herval te vermijden. Daarom blijft een sterk preventief welzijnsbeleid volgens Securex noodzakelijk.

Het onderzoek van Securex is gebaseerd op gegevens van 22.583 werkgevers en 188.857 werknemers in ondernemingen tot 1.000 werknemers in de Belgische privésector. De cijfers werden gewogen om een representatief beeld te geven van de Belgische arbeidsmarkt.

Koop- en/of verkoopkansen

• Externe preventiediensten en HR-dienstverleners: opportuniteiten voor begeleiding rond verzuimbeleid, re-integratie, welzijn op het werk en preventieve opvolging.
• Bedrijfsartsen, adviserend artsen en re-integratie coaches: extra vraag naar medische opvolging, werkhervattingstrajecten en individuele begeleiding van langdurig of middellang afwezige medewerkers.
• Aanbieders van welzijns- en mental health-oplossingen: kansen voor programma’s rond burn-out preventie, psycho-sociale ondersteuning, employee assistance en veerkracht op de werkvloer.
• HR-tech bedrijven en software-leveranciers: vraag naar tools voor verzuimregistratie, opvolging van afwezigheden, dashboards, re-integratieplanning en rapportering.
• Opleidings- en adviesbureaus voor leidinggevenden: kansen voor trainingen rond verzuimgesprekken, vroegdetectie van uitval, teambegeleiding en duurzame werkhervatting.
• Consultants in organisatie-ontwikkeling en werkbaar werk: opportuniteiten bij bedrijven die hun arbeidsorganisatie, werkdruk, functies of welzijnsbeleid willen herbekijken om uitval te beperken.
• Verzekeraars en benefits-aanbieders: kansen om aanvullende oplossingen uit te werken rond gewaarborgd loon, inkomensbescherming, preventie en gezondheidsprogramma’s.
• Interim-, outsourcing- en staffing-bedrijven: kunnen inspelen op tijdelijke vervangingsnoden of ondersteuning bieden in sectoren waar absenteïsme operationele impact heeft.
• Dienstverleners in ergonomie en fysieke werkbelasting: vooral relevant bij arbeidersomgevingen, waar fysieke klachten vaker voorkomen en waar preventieve ingrepen rechtstreeks kunnen renderen.
• Sociaal secretariaten en payroll-partners: kansen om klanten proactief te adviseren over absenteïsme, wettelijke verplichtingen, opvolging en terug-naar-werk-trajecten.
• Werkgevers met veel operationele functies: kunnen dit nieuws aangrijpen om hun aanpak rond re-integratie en preventie te benchmarken en leveranciers daarvoor te selecteren.
• Sectorfederaties en werkgeversorganisaties: opportuniteiten om leden extra diensten, kennisdeling of collectieve trajecten aan te bieden rond verzuimreductie en welzijnsbeleid.