Rogiers-Vanpoucke N.V. (Waregem), dat zijn 55-jarig jubileum viert, tekent een ambitieus groeipad uit. Twee nieuwe divisies, met name Finishing en Dust Extraction, moeten voor bijkomende groeidynamiek zorgen. Ceo Philippe Rogiers stelt voorts nieuwe partnerships in het vooruitzicht. Omzetmatig streeft de familiale KMO op relatief korte termijn een 15% groei na om de kaap van de 20 miljoen euro te nemen.

Nog steeds heeft Rogiers een sterke reputatie als verdeler van houtbewerkingsmachines.

Vijf jaar terug deed de familiale KMO zijn intrede in de markt van de eerste verwerking (lees: de grote houzagerijen, nvdr.), toen het bedrijf een distributie-akkoord met de Taïwanse constructeur Leadermac (Taiching Hsien) opzette.

Vandaag heeft de West-Vlaamse onderneming 45 werknemers aan de slag, verdeeld over vijf divisies, met name Wood, Alu & PVC, Advanced Materials, Finishing en Dust Extraction (stofafzuiging).

“In 2007 noteerde Rogiers het beste jaar uit zijn annalen. In de tweede helft van 2008 en begin 2009, volgde een kleine dipje, maar intussen zitten we terug op pre-crisisniveau,” aldus Philippe Rogiers, die samen met broer Geert de onderneming leidt.

Inmiddels deed ook al de derde generatie zijn intrede in het familiebedrijf.

Sinds vader Georges in 1956 het bedrijf oprichtte, groeide de onderneming uit tot een fors uit de kluiten gewassen KMO met een bebouwde bedrijfsoppervlakte van 12.000 m2 in de H. Lebbestraat in Waregem.

Hoewel Rogiers in de nabijgelegen industriezone Vijverdam een terrein van 10.000 m2 in eigendom houdt, lijkt een verhuisoperatie weinig waarschijnlijk.

Voor volgend jaar worden nieuwe verbouwingen op de bestaande site in het vooruitzicht gesteld.

Diversificatiestrategie bestendigd

Bij het begin van het nieuwe millennium trok Rogiers de kaart van de diversificatie.

Zo werd in 2000 het actieterrein van de houtbewerkingsmachines verruimd met de distributie van machines voor bewerking van aluminium en PVC.

Een jaar later werd de divisie Advanced Materials opgericht.

Onlangs werd het activiteitenspectrum in de breedte uitgebouwd met de opstart van twee nieuwe divisies.

Een strategisch partnership met de Italiaanse Cefla-groep (Imola) lag aan de basis van de nieuwe Finishing-divisie. Voorheen werkte Cefla samen met een invoerder voor de Benelux. Rogiers eigende zich de Belgische import toe.

Met sterke merknamen als Cefla Finishing (competence center voor spuitapplicaties), Delle Vedove (competence center voor profielen en vacuümtechnologie), Düspohl (competence center voor bekleding), Falcioni (competence center voor ramen) en Sorbini (competence center voor walsen en vlakke panelen) heeft Cefla machines in het portfolio voor zowel hout als andere producten (kunststof, glas, vezelcement) die diverse afwerkingsvormen en -technologieen binnen bereik brengen.

“Dankzij het partnership met Cefla biedt Rogiers het meest complete aanbod in finishing-automatisatie in het land,” beklemtoont divisieverantwoordelijke Peter Vanlaeke.

Als gevolg van een en ander, zag Rogiers zijn klantenpotentieel aandikken met o.m. loonlakbedrijven, de glas- en raamindustrie en andere plaatindustrieën.

Bijkomend voordeel in deze tijden van groeiend milieubewustzijn is dat veel van de aangeboden lakproducten watergedragen zijn in plaats van solventgedragen.

Met Aircaplan heeft Rogiers sinds kort een eigen Dust Extraction-divisie in werking.

Eerder deed de onderneming voor zijn stofafzuigingsprojecten een beroep op onderaannemers.

Door de zaken binnen dit groeisegment in eigen hand te nemen, is Rogiers bij machte totaalprojecten op flexibele wijze en met kennis van zaken aan te bieden.

“Bedrijven hebben de neiging de ATEX-richtlijn te onderschatten,” merkt Philippe Rogiers fijntjes op.

Dat is een Europese richtlijn die gefaseerd werd ingevoerd voor omgevingen waar gas- of stofexplosiegevaar heerst.

Die werd inmiddels ook verruimd met een productrichtlijn voor apparaten en beveiligingssystemen waar ontploffingsgevaar kan heersen.

Als gevolg van de nieuwe ATEX-normen kondigt zich een niet onbelangrijke vervangingsmarkt aan waarop Rogiers duidelijk ten volle wil inspelen.

Uitbreiding met nieuwe partnerships?

Houtbewerkingsmachines blijven hoedanook de kernactiviteit van Rogiers.

Voor zowel de klassieke machines, de industriële CNC-machines als de machines voor massief hout werkt de onderneming samen met constructeurs van eerste garnituur (Griggio, Sicar, Utis, Vitap, Bi-matic; SCM-groep (Stefani, DMC - Costa, CMS, Morbidelli, Gabbiani en Mahros); Stromab, Centauro, Colombo, Pade, Ledermac en Italpresse).

Idem dito wat het aanbod voor aluminium- en PVC be- en verwerking betreft, waar met de Italiaanse verticaal geïntegreerde groep FomIndustrie wordt samen gewerkt.

“Rogiers is wereldwijd een Top 5-verkoper van FomIndustrie-oplossingen,” benadrukt de ceo.

Met Tornado ontwikkelt Rogiers sinds een achttal jaar ten andere een eigen aanbod kleine houtmachines (schuur-, paneelzaag-, schaaf- en boormachines) dat in Europa wordt verdeeld. In Frankrijk, Duitsland en Nederland zijn Tornado-dealers aan de slag.

Jaarlijks verkoopt de KMO inmiddels een 600-tal dergelijke machines.

Rogiers heeft zijn aanbod over de jaren dermate gestructureerd dat totaaloplossingen kunnen worden geboden aan sectoren als de bouw (hout, aluminium, PVC), de interieurinrichting en de meubelindustrie.

“De bouw blijft uitstekende prestaties neerzetten in België, de interieurinrichting is in sterke expansie terwijl de meubelindustrie, na de crisis, stilaan aan stabilisatie toe is. Kortom, voor Rogiers staan alle indicatoren gunstig om met gerust gemoed de toekomst tegemoet te zien,” besluit de West-Vlaamse bedrijfsleider.

Nieuwe partnerships ter aanvulling van het portfolio lijken daarbij niet uit te sluiten. In Waregem hult men zich terzake evenwel in discretie.