3 directe voordelen van competentiegericht werven

Werkgevers die werven op basis van competenties halen daar rechtstreeks voordeel uit. Ze krijgen nieuwe medewerkers waarvan ze weten dat ze hun technische kennis en ervaring het beste in functie van hun job en het bedrijf zullen gebruiken. Maar er is meer te halen uit de aandacht voor de competenties van je medewerkers:

  • je krijgt eenheid in diversiteit

    Meer dan de helft van de werknemers verklaart dat ze voordelen zien in diversiteit op de werkvloer. Nochtans blijft het voor werkgevers een moeilijke evenwichtsoefening om er voor te zorgen dat verscheidenheid op de werkvloer ook de productiviteit in het bedrijf vooruit helpt. Meningsverschillen of conflicten zorgen er immers al snel voor dat werknemers niet vlot meer omgaan met elkaar. Dat laat zich snel voelen. Werkgevers die werven op basis van competenties, kunnen van bij de sollicitatie op zoek naar mensen die passen in de cultuur van het bedrijf. Die dezelfde waarden en ambities hebben. Ook al hebben ze een kleine achterstand in de technische vaardigheden. Als er een goede match is op de werkvloer, zullen andere medewerkers er zeker voor zorgen dat die kleine technische achterstand snel wordt weggewerkt. Ook al zijn het mensen met een totaal verschillende achtergrond, je medewerkers staan voor dezelfde waarden en daar pluk je op termijn de vruchten van.
     
  • je kunt de toekomst voorspellen

    Jobs zullen in de komende jaren permanent veranderen. Het is dus belangrijk dat je vandaag mensen aanwerft die ook over een aantal jaren nog waardevolle medewerkers zijn voor je bedrijf. Met de technische vaardigheden van vandaag, kunnen nieuwe medewerkers op korte termijn iets betekenen voor je bedrijf. Maar het biedt je geen garantie dat ze de technische en technologische evoluties van de komende jaren verwerken. Heb je aandacht voor competenties, dan kun je op zoek naar mensen die voldoende leergierigheid en flexibiliteit hebben om de noodzakelijke wijzigingen in hun job het hoofd te bieden. Je kunt dus in vele gevallen nu al voorspellen of je mensen werft die ook in de toekomst voor je bedrijf een meerwaarde zullen bieden.
     
  • je blijft langer samen

    Door competentiegericht te werven, ga je op zoek naar mensen die meer in zich hebben dan louter de job uitvoeren. Je krijgt mensen die zich kunnen vinden in de ambities en doelen van het bedrijf, die een match hebben met de cultuur en de waarden van het bedrijf. En dat zorgt er voor dat die medewerkers een andere binding hebben met je bedrijf en niet meteen uitkijken naar een nieuwe of andere baan. Door je aandacht voor de verschillende soorten competenties van medewerkers, passen ze beter in de job die ze uitvoeren en als ze de kans krijgen om hun ambities waar te maken, nieuwe vaardigheden te leren en zelfstandigheid te krijgen in hun job, zullen ze minder geneigd zijn om hun geluk elders te zoeken.