Coface verzamelt als kredietverzekeraar heel wat handelsinformatie die niet publiek is, zoals bijvoorbeeld betalingsgedrag en incasso-dossiers. Die info wordt gecapteerd en verwerkt in diensten als kredietanalyse en incasso-expertise. “De diensten zijn preventief en kunnen een onderneming helpen om zich te richten op solvabele klanten en partners. Zie het niet als een kostenpost, maar als een investering waarmee de groei kan ondersteund worden”, stelt Kris Degreef, general manager bij Coface Belgium.

Voorspellende score

De informatie die wereldwijd in verschillende sectoren wordt verzameld, vertaalt Coface in een eenvoudige score van 0 tot 10, waarbij 10 de score is voor een perfect bedrijf. “Of het bedrijf nu in België zit of aan de andere kant van de wereld, de score mag steeds op dezelfde manier geïnterpreteerd worden”, licht Kris Degreef toe. “Deze manier van werken maakt het behapbaar om alle data te interpreteren”.

Het maken van de analyses en het toekennen van de scores is een metier op zich. Om de voorspellende score te bouwen, is een enorme hoeveelheid aan data uit het verleden nodig. Experten vertalen deze data en geven wegingen aan voorspellende elementen.

“De score vertelt een onderneming hoe groot het risico is dat iemand binnen twaalf maanden in faling gaat”, zo nog Degreef. “Bovendien berekenen we op basis van de score betalingslimieten en het maximum bedrag dat volgens ons verstandig is om zaken mee te doen”.

Waarde van de score

De score ondersteunt een bedrijf in het nemen van financiële beslissingen en is zo een belangrijk onderdeel van risico-management. Veel onbetaalde facturen in België zijn immers het gevolg van wanbetalers van andere klanten.

Naast het beperken van risico, ondersteunt de score ook de groei. Een bedrijf kan aan de hand van de score inzichten verkrijgen in opportuniteiten tot op strategisch niveau die gelinkt zijn aan de financiële gezondheid van potentiële nieuwe klanten, leveranciers en partners. “Met de tools en de API’s die we ontwikkelen, helpen we bedrijven data zo objectief mogelijk te bekijken”, sluit Degreef af. “We zien dat mensen op maandagochtend andere beslissingen nemen dan op vrijdagmiddag. Als informatie op de juiste manier in de onderneming doorvloeit en de structuren daarop zijn gebouwd, zal men altijd de juiste beslissing nemen, op elk moment. Dat geeft de grootste kans op succes”.

Bekijk de podcast :

Meer info of 02/404.01.11