Kinepolis bevindt zich in een bijzondere positie doordat de groep een aanzienlijk deel van zijn bioscopen in eigendom heeft. Wereldwijd ontvangt Kinepolis ongeveer 50% van zijn bezoekers in de vijftig bioscopen waarvan het vastgoed eigendom is van de groep. Dit vastgoedportfolio vormt een belangrijke hefboom voor bijkomende waardecreatie.

Vandaag genereert Kinepolis al ongeveer 14,5 miljoen euro aan vastgoedinkomsten buiten de kernactiviteit van bioscoopexploitatie. De verdere optimalisatie, herontwikkeling en activering van projectgronden en onderbenutte assets zullen voortaan onder de verantwoordelijkheid vallen van de chief real estate entrepreneur.

Tom Wijmeersch brengt meer dan 25 jaar ervaring mee in vastgoedontwikkeling en project management. Hij startte zijn loopbaan in de bouw- en technieksector en groeide door tot projectontwikkelaar met expertise in complexe residentiële en commerciële projecten. Eerder bekleedde hij leidinggevende functies bij onder meer Triple Living, Uplace en Group Minerva/Parfinim.

Tijdens zijn carrière was hij betrokken bij grootschalige herontwikkelingsprojecten en begeleidde hij projecten over de volledige levenscyclus, van concept en vergunning tot realisatie en exploitatie.

Op basis van de rol van Tom Wijmeersch als Chief Real Estate Entrepreneur bij Kinepolis Group, kunnen we logisch afleiden met welke types van leveranciers hij waarschijnlijk graag zou samenwerken. Zijn functie richt zich op het beheer, de optimalisatie en (her)ontwikkeling van het vastgoedportfolio van Kinepolis — met name vastgoed waar bioscopen staan en randactiviteiten rond die locaties. Dit is louter een inschatting en dient uiteraard getoetst.

1. Vastgoedontwikkelaars en architectenbureaus

Omdat de rol expliciet focust op de (her)ontwikkeling van projectgronden en onderbenutte assets, staan partnerschappen met ontwikkelaars en architecten bovenaan zijn prioriteiten. Zulke leveranciers helpen bij conceptontwikkeling, plan-en ontwerpstudies, haalbaarheidsanalyses en grootschalige bouwprojecten.
Voorbeelden van mogelijke partners
• Grote vastgoedontwikkelaars met ervaring in mixed-use projecten
• Architectenbureaus gespecialiseerd in multifunctionele ruimtes (commercieel + leisure)
• Ingenieurs- en ontwerpconsultants

2. Project- en bouwmanagement firma’s

De functie vereist expertise in de volledige projectcyclus van concept tot realisatie en exploitatie van vastgoed. Aangezien Tom ruime ervaring heeft in projectmanagement en bouw, zal hij samenwerken met topspelers die deze discipline professioneel ondersteunen.
Type leveranciers
• Bouwmanagement-teams
• Cost-estimating en planning consultants
• Technische consultants voor uitvoeringsbeheer

3. Retail-, horeca- en leisure-conceptpartners

Een belangrijke trend in vastgoedoptimalisatie is de transformatie van klassieke cinema-sites naar multifunctionele hubs met aanvullende activiteiten (retail, horeca, entertainment). Aangezien hij in zijn functie expliciet kijkt naar waardecreatie en multifunctionaliteit van sites, zijn dit relevante partners.
Potentiële leveranciers
• Horeca-ketens of franchisegevers
• Leisure-experience designers
• Retail-conceptontwikkelaars

4. Facility- en vastgoedbeheerders

Voor de exploitatie en optimalisatie van bestaande assets is het belangrijk om samen te werken met leveranciers die gespecialiseerd zijn in operationeel vastgoedbeheer, kosten- en energiebeheer, en service-ontwikkeling rond panden.
Leveren diensten zoals
• Facility management
• Energie- en duurzaamheidstrajecten
• Gebouwautomatisering en smart building oplossingen

5. Financierings- en investeringspartners

Bij grootschalige vastgoedontwikkeling is kapitaalstructurering essentieel. Leveranciers in deze categorie kunnen rollen vervullen als co-financiers, vastgoedinvesteringsmaatschappijen of financiële adviseurs voor project- en portefeuillefinanciering.
Mogelijke spelers
• Banken met vastgoedfinancieringsafdelingen
• Real estate investment funds
• Wealth managers gespecialiseerd in vastgoed

6. Technologie- en data-partners

Doordat vastgoeddata steeds belangrijker wordt voor beslissingen rond waardering, locatieanalyse en prestatiebeheer, zal Tom waarschijnlijk ook met technologie-leveranciers werken. Denk aan platforms voor vastgoed-analytics, GIS-locatieanalyse en predictive modelling.
Technologiepartners kunnen leveren
• Locatie- en demografische data
• Vastgoed-prestatieanalyses
• Tools voor planning en simulatie

Samengevat (inschatting): Tom Wijmeersch zal als Chief Real Estate Entrepreneur vooral gericht zijn op samenwerkingen met leveranciers die vastgoedontwikkeling, project- en bouwmanagement, multifunctionele gebruikservaringen, exploitatie- & assetbeheer, financiering en vastgoedtechnologie kunnen leveren. Dit sluit direct aan bij zijn mandaat om Kinepolis’ vastgoedportefeuille te optimaliseren en te valoriseren voor waardecreatie buiten de klassieke bioscoopexploitaties.