Wat begon als een design hotel in Gent groeit uit tot een breder hospitality-concept met internationale ambities. Het Yalo Hotel combineert hotelkamers met horeca, vergaderruimtes en co-working en profileert zich nadrukkelijk als meer dan een klassieke logiesformule. Na Gent zet Yalo nu de stap naar Brussel, met een duidelijke focus op levendige stadswijken en een gemengd publiek van locals, toeristen en zakenreizigers.

Het Yalo Hotel in Gent telt 92 design-kamers, aangevuld met een restaurant, bar, meeting-ruimtes en co-working faciliteiten. Die mix creëert een cosmopolitische hotelsfeer met een sterke lokale verankering. Het concept slaagt erin om niet alleen internationale gasten aan te trekken maar ook een lokaal publiek dat de ruimtes gebruikt om te eten, drinken en vergaderen.

Die combinatie blijkt aantrekkelijk voor zowel leisure- als business-klanten en vormt de kern van de positionering van Yalo: een buurthotel met internationale uitstraling.

Tweede locatie in Brussel

Diezelfde formule wordt nu doorgetrokken naar Brussel. Eigenaars Paul Su en Joris Van Duffel gingen bewust op zoek naar een locatie buiten de klassieke toeristische hotspots. Hun keuze viel op de Kasteleinswijk, een levendige buurt met een sterke mix van horeca, residentieel wonen en internationale expats.

Samen met de Europese investeringsmaatschappij Extendam kon Yalo het bestaande hotel Le Chatelain overnemen. De buurt, net buiten de Brusselse Vijfhoek en in de onmiddellijke nabijheid van de Louizalaan, combineert een sterk lokaal karakter met vlotte bereikbaarheid en een hoge concentratie aan zakelijke activiteiten.

Strategische ligging en gemengd cliënteel

De nieuwe Brusselse locatie speelt in op verschillende doelgroepen tegelijk. De aanwezigheid van bedrijven en winkels rond de Louizalaan maakt het hotel aantrekkelijk voor zakenreizigers terwijl de omliggende restaurants en cafés zorgen voor een uitgesproken buurtgevoel. Ook de goede verbindingen met het stadscentrum en wijken zoals de Zavel versterken die positie.

Net zoals in Gent wil Yalo in Brussel een plek creëren waar locals en internationale gasten elkaar kruisen en waar horeca en hotelwerking elkaar versterken.

Ambitie: geen keten, wel een collectie

Met Brussel als tweede locatie is de internationale ambitie van Yalo duidelijk maar wel met bewust gefaseerde uitbouw. De komende vijf jaar wil het merk verder uitbreiden in West-Europa met focus op steden die voldoende draagvlak hebben voor dit type hotelconcept. Daarbij wordt gekeken naar grotere secundaire steden met een combinatie van business, leisure en een actief lokaal publiek.

Steden als Bordeaux, Bilbao, Breda of Nice worden genoemd als mogelijke pistes, al ligt niets vast. De ambitie is niet om een klassieke hotelketen uit te bouwen maar om te groeien als een zorgvuldig samengestelde collectie van unieke stedelijke hotels.

Doordachte groei boven snelle schaal

Yalo mikt binnen enkele jaren op vier à vijf hotels in West-Europa, al blijft flexibiliteit belangrijk. De focus ligt op kwaliteit, identiteit en lokale inbedding, eerder dan op snelle expansie. Elk hotel moet passen binnen de filosofie van het merk en een duidelijke meerwaarde bieden voor de buurt waarin het zich vestigt.

Met die aanpak positioneert Yalo zich als een hospitality-concept dat inspeelt op veranderende verwachtingen van reizigers en stadsbewoners, en dat groei koppelt aan karakter en beleving.

Voor wie biedt dit nieuws koop- en/of verkoopkansen?

1. Vastgoed & projectontwikkeling

Relevantie: zeer hoog

Kansen

• Herbestemming van bestaande hotels of kantoorgebouwen
• Brownfield- en reconversieprojecten in stedelijke wijken
• Joint ventures met investeerders en operators

Typische leads

• Vastgoedontwikkelaars
• Asset managers
• Urban redevelopment-specialisten

2. Architectuur & interieurdesign

Relevantie: zeer hoog

Kansen

• Conceptontwikkeling per locatie (geen copy-paste ketenmodel)
• Interieurarchitectuur met lokale identiteit
• Design & build-trajecten per hotel

Typische leads

• Architectenbureaus
• Hospitality designers
• Lighting & spatial design studios

3. Bouwbedrijven & gespecialiseerde aannemers

Relevantie: zeer hoog

Kansen

• Renovatie en herinrichting van hotels
• Afwerking met hoge esthetische en technische vereisten
• Planning binnen stedelijke context

Typische leads

• Algemene aannemers
• Afwerkingsbedrijven
• Technische bouwspecialisten

4. Technieken & smart building

Relevantie: hoog

Kansen

• HVAC, sanitair en energie-efficiënte installaties
• Gebouwbeheer (BMS)
• Smart room-technologie en automatisatie

Typische leads

• Installatiebedrijven
• Smart building integratoren
• Energy service companies

5. Hospitality technology & IT

Relevantie: hoog

Kansen

• PMS-, CRM- en booking-integraties
• Digitale guest experience (check-in, apps, payment)
• Data- en revenue management

Typische leads

• SaaS-providers
• Hospitality IT-integratoren
• Cybersecurity en netwerkaanbieders

6. Horeca- en F&B-leveranciers

Relevantie: zeer hoog

Kansen

• Restaurant- en barconcepten als kern van het hotel
• Lokale food & beverage partnerships
• Keukeninrichting en equipment

Typische leads

• Foodservice-groothandels
• Drankmerken en lokale producenten
• Keukenbouwers

7. Facility services & operationele outsourcing

Relevantie: hoog

Kansen

• Schoonmaak, onderhoud en technische support
• Linnen- en wasserijdiensten
• Security- en receptieservices

Typische leads

• Facility management-bedrijven
• Outsourcing-partners
• Property services

8. HR, rekrutering & training

Relevantie: hoog

Kansen

• Aanwerving hotel- en horecaprofielen
• Opleiding rond service, hospitality en management
• Internationale staffing bij expansie

Typische leads

• HR-dienstverleners
• Interim- en selectiebureaus
• Hospitality-trainingsorganisaties

9. Marketing, branding & communicatie

Relevantie: middelmatig tot hoog

Kansen

• Lokale lanceringen per stad
• Branding zonder klassieke ketenpositionering
• Content, PR en community-building

Typische leads

• Branding agencies
• PR- en communicatiebureaus
• Digitale marketing-partners

10. Logistiek & supply chain

Relevantie: middelmatig

Kansen

• Cross-border supply van meubilair en equipment
• Just-in-time leveringen bij renovaties
• Opslag en distributie

Typische leads

• Logistieke dienstverleners
• Warehousing-bedrijven
• Internationale transporteurs

11. Financiering, investeerders & verzekeringen

Relevantie: hoog

Kansen

• Structurering van nieuwe hotelprojecten
• Verzekering van vastgoed en exploitatie
• Cashflow- en risico-management

Typische leads

• Banken
• Private equity
• Verzekeraars en makelaars

Samenvattend: waarom dit strategisch interessant is

Elke nieuwe Yalo-locatie:

• activeert 20+ B2B-sectoren
• creëert meerjarige contracten, geen eenmalige deals
• combineert lokale verankering met internationale schaal

Voor B2B-spelers is dit type expansie een vroeg signaal van toekomstige investeringen in vastgoed, bouw, technologie en services.