Tijdens de CIO Leadership Summit gehouden in begin december in Genval, werd de toekomst van het beroep van de CIO ("nieuw mandaat") benaderd door een panel van meer dan 200 CxO uit een breed scala van bedrijven.

De contextuele omgeving van ondernemingen heeft grote veranderingen ondergaan die invloed hebben op de functie van de CIO (Chief Information Officer), met inbegrip van maar niet beperkt tot, de huidige economische onzekerheden, de nieuwe technologische trends (zoals cloud, ...), de wijze van werken (mobiliteit, ...) en nog veel meer.

Het is duidelijk dat de meerderheid van de deelnemers pure informatieproductie niet onderschreef noch ambieerde, zelfs als deze grotendeels gebouwd werd voor en met de business-owners van het bedrijf, maar eerder een benadering zijn van de "bewakers/houders" van Business Continuity en het intellectuele erfgoed (de gegevens) en de expertise (bedrijfsprocessen) als fundering van de werking van het bedrijf.

Wat een lange weg om in minder dan 40 jaar (slechts 2 generaties) van een input van gestructureerde informatie uit de bedrijfsactiviteiten terug te keren naar het managen van de "kluis der kennis" van het bedrijf, die zich evolueerde via meerdere intermediaire stappen zoals O;a. business Intelligence wat zich in de afgelopen 10 jaar ontwikkelde.

Deze visie van het "nieuwe CIO mandaat" is een uitdaging voor elke CEO, die in de persoon van zijn 'CCO' (Chief Business Continuity Officer) zeker een zeer strategische "bondgenoot" moet hebben in haar visie van duurzaamheid voor het bedrijf.

Het is met belangstelling dat ik voorstel om over dit onderwerp met CEO’s of CIO’s, die worden uitgedaagd door deze onverwachte positionering, van gedachten te wisselen.

Auteur: http://www.jitm.eu/Thierry-Janssen

Bron: CEO-Helpdesk Group @ Linked-In
______________________________________________________________

Voor bijkomende informatie kan u terecht bij: Paul Van den Brande, Associated Partner Just in Time Management Group (+32-486-509-056), pvdb@jitm.eu www.jitm.eu