1. Trek de aandacht van mogelijke nieuwe medewerkers

- Gebruik een correcte functienaam. Zorg dat de vlag de lading dekt.

- Situeer je bedrijf: wat zijn je activiteiten, wie zijn je klanten, waar ben je gevestigd en wat zijn je doelstellingen?

- Som de vereisten zo duidelijk en concreet mogelijk op.

- Licht toe waar de kandidaat zal moeten werken.

2. Wek hun interesse in de job en je bedrijf

- Omschrijf de taken en verantwoordelijkheden duidelijk. Je kan je hierbij laten inspireren door onze databank met functieprofielen.

- Geef aan waar de uitdagingen liggen binnen de functie en wat het aantrekkelijke is aan de job. Blijf wel realistisch want anders schep je verkeerde verwachtingen.

- Beschrijf eventueel ook waarom je iemand zoekt. Is het door de groei van je bedrijf, om nog betere kwaliteit af te leveren …?

3. Maak duidelijk wat je als bedrijf te bieden hebt

- Zet in de verf wat je te bieden hebt: loon, arbeidsvoorwaarden, opleidingskansen, loopbaanperspectieven, werksfeer, …

- Beschrijf de sterke en aantrekkelijke kanten van je bedrijf.

- Omschrijf hoe de functie bijdraagt tot het realiseren van de bedrijfsdoelen.

4. Zet sollicitanten aan tot actie

- Beschrijf hoe de kandidaten kunnen solliciteren, hoelang ze kunnen solliciteren en aan wie ze hun sollicitatie moeten richten. Als ze kunnen bellen of mailen, vergroot de snelheid van de sollicitatieprocedure en verlaagt de drempel voor de sollicitanten.

- Vermeld een contactpersoon bij wie ze terecht kunnen voor meer informatie.

- Geef aan wat de verschillende stappen van de selectieprocedure inhouden.

Nog meer kwaliteitsvolle tips om je vacatures te publiceren en met succes nieuwe medewerkers aan te trekken vind je op: https://werkgevers.vdab.be/werkgevers/kwaliteitsrichtlijnen/inhoud