21% van de Belgische werknemers verveelt zich op het werk. Als gevolg daarvan heeft 5,6% een verhoogde kans op een bore-out. Werknemers met een bore-out ervaren weinig werkdruk en ook weinig autonomie. Hun werk is te eenvoudig en weinig stimulerend.

Uit onderzoek van HR-specialist Securex bij 1.552 loontrekkende werknemers blijkt dat meer dan 1 op 5 zich wel eens verveelt op het werk. 8% van de Belgische werknemers verveelt zich zelfs regelmatig. 10% vindt zijn werk saai en 8% niet zinvol. Verder ziet 19% van de Belgen weinig uitdaging in zijn dagelijkse werktaak. Het zijn weinig opbeurende cijfers. De gevolgen van een bore-out zijn niet te overzien.

Werknemers in grote organisaties, met meer dan 1.000 werknemers, hebben tot 8% kans op een bore-out. Bij werknemers in middelgrote organisaties is die kans maar 4%. Verder lopen jongere werknemers meer risico op een bore-out dan oudere werknemers: 7% tegenover 2%. En ook wie geen leidinggevende functie heeft is vatbaarder voor een bore-out.

Een goede jobinhoud, waarin werknemers voldoende autonomie ervaren en hun vaardigheden ten volle kunnen benutten, is cruciaal. Preventie is terug te brengen tot drie pijlers: autonomie, verbondenheid en competentie.