In deze aflevering van dVO bUZZ “on tour”, de podcast van” dVO, De Vlaamse Ondernemer”, in samenwerking met Maes Mobility, spreken we met Michael Verveckken, managing director van Fujitsu België.

Fujitsu is het op één na oudste IT-bedrijf ter wereld en bestaat al meer dan negentig jaar. Door die lange geschiedenis heeft het bedrijf een indrukwekkende portefeuille opgebouwd.

“Veel mensen beseffen niet hoeveel impact Fujitsu heeft op hun dagelijks leven”, zegt Michael Verveckken. “Een voorbeeld: de onderzeese Internet-verbindingen tussen Japan, India en de Verenigde Staten zijn door Fujitsu aangelegd. Dat is iets waar bijna niemand bij stil staat, maar waar de hele wereld dagelijks gebruik van maakt”.

In België heeft Fujitsu ongeveer 1.000 medewerkers, met een 50/50-verdeling tussen hardware en IT-diensten. De Belgische activiteiten draaien vooral rond datacenters en netwerk-hardware, beheer en optimalisatie van IT-infrastructuur voor banken en bedrijven, en software-ontwikkeling en digitalisering voor de publieke sector

Van hardware-gigant naar IT-dienstenbedrijf

Fujitsu begon ooit als hardware-producent, met een focus op mainframes en servers. Maar de IT-wereld veranderde drastisch: hardware werd steeds minder winstgevend terwijl software en diensten steeds belangrijker werden.

"Hardware was lange tijd de kernactiviteit”, herinnert Verveckken zich. “Maar doorheen de jaren zijn we sterk gedifferentieerd naar software en IT-diensten. Vandaag bieden we een totaaloplossing voor bedrijven: van cloud computing en netwerkbeheer tot AI-oplossingen en digitale transformatie”.

Voor de Belgische markt betekent dat vooral maatwerkoplossingen. “België heeft een unieke economische structuur”, legt onze gesprekspartner uit. “Veel grote bedrijven hebben hun hoofdkwartier verplaatst naar andere landen, waardoor de markt vooral bestaat uit middelgrote bedrijven en KMO’s. Dat vraagt om een andere aanpak dan bijvoorbeeld in de VS of Japan”.

Hoe Fujitsu omgaat met internationale uitdagingen

Met 130.000 werknemers verspreid over hondered landen is het stroomlijnen van een bedrijf als Fujitsu geen eenvoudige taak.

“Gelukkig ben ik enkel verantwoordelijk voor België, Nederland en Luxemburg”, lacht Verveckken. “Maar zelfs op die schaal is het een uitdaging om verschillende culturen en markten op elkaar af te stemmen”.

Eén van de sterktes van Fujitsu is dat het lokale autonomie hoog in het vaandel draagt. “In tegenstelling tot sommige bedrijven, waar de strategie volledig wordt opgelegd vanuit het hoofdkwartier, geeft Fujitsu veel vrijheid aan lokale markten. Dat is een groot voordeel, want de Belgische markt vraagt een andere aanpak dan bijvoorbeeld de Amerikaanse of Aziatische”.

Ook de personeelskost in België blijft een uitdaging. “België heeft één van de hoogste loonkosten in Europa”, zegt Verveckken. “Dat is niet eenvoudig uit te leggen aan een Japans management, waar de verloning anders is opgebouwd. Een Belgische werknemer wordt 14 maanden betaald voor 10 maanden werk. Dat valt voor buitenlandse hoofdkantoren soms moeilijk te begrijpen”.

Toch blijft Fujitsu België investeren in lokaal talent. “In sommige ondersteunende functies kijken we naar goedkopere alternatieven in landen zoals Polen, India en Portugal. Maar de kernactiviteiten en klanten-service blijven lokaal verankerd. Daarin willen we een sterke speler in de Belgische IT-markt blijven”.

Volgende grote technologische revolutie:AI en quantum computing

Eén van de grootste technologische trends van het moment is artificial intelligence (AI). “AI is overal, maar het staat nog in de kinderschoenen”, weet Verveckken.

Fujitsu werkt al dertig jaar aan AI-technologie, maar pas de laatste jaren is de impact op bedrijven en consumenten echt voelbaar. “Het potentieel is enorm, maar de echte doorbraken moeten nog komen”, voorspelt onze gesprekspartner. “Iedereen experimenteert, maar de concrete toepassingen zijn nog volop in ontwikkeling”.

Naast AI ziet Fujitsu ook grote mogelijkheden in quantum computing. “Quantumtechnologie kan revolutionair zijn, zeker in sectoren zoals geneeskunde en materiaalwetenschappen. We werken bijvoorbeeld samen met de Universiteit van Toronto om kankerbehandelingen efficiënter te berekenen. Wat vandaag een week duurt, kan in de toekomst in amper een uur”.

Toch benadrukt Verveckken dat nieuwe technologieën ook risico’s met zich brengen. “Quantum computing kan bijvoorbeeld huidige encryptietechnieken verouderd maken, wat een enorme impact zou hebben op cybersecurity. Daarom werken we zowel aan nieuwe mogelijkheden als aan beveiligingsoplossingen”.

Duurzaamheid als kernstrategie

Duurzaamheid is voor Fujitsu geen modewoord, maar een strategische pijler. “We willen tegen 2030 alle bedrijfsactiviteiten afstemmen op de Sustainable Development Goals (SDG's) van de Verenigde Naties”, zegt Verveckken.

Concreet betekent dit:

• Groene IT-oplossingen ontwikkelen die minder energie verbruiken

• Klimaatvriendelijke datacenters bouwen

• Circulaire economie bevorderen door hardware-recycling en duurzame productie

“Momenteel is ongeveer 30% van onze producten en diensten gelinkt aan duurzaamheid. Tegen 2030 moet dat 100% zijn”, luidt het.

Blik op de toekomst: uitdagingen en ambities voor 2025

Met een onstabiele geopolitieke situatie, economische onzekerheid en snelle technologische evoluties blijft 2025 een uitdagend jaar. Toch blijft Fujitsu België optimistisch.

“Onze focus ligt op gezonde groei, AI-integratie en duurzaamheid”, stelt onze gesprekspartner. “Daarnaast willen we onze klanten helpen om hun IT-infrastructuur efficiënter, duurzamer en veiliger te maken”, wordt daaraan toegevoegd.

Verveckken’s persoonlijke wens voor 2025? "Vooral een goede gezondheid voor iedereen. De werkdruk in veel sectoren, inclusief IT, ligt hoog. We moeten niet alleen technologische vooruitgang boeken, maar ook balans houden tussen werk en welzijn”.

Met die filosofie blijft Fujitsu België niet alleen een technologiereus, maar ook een maatschappelijk bewuste innovator.

Dit artikel kwam tot stand in samenwerking met Maes Mobility.