Idé Coffee Systems werd in 2003 opgericht door Geert Windels en richt zich op de B2B-markt met koffie, koffiemachines en aanverwante producten. Via Coffee Technics verzorgt de onderneming ook de installatie en het onderhoud van machines.

EVC werd in 2008 opgericht door Johan Van den Broeck. Het bedrijf verkoopt en verhuurt vending-automaten voor onder meer snacks, warme en koude dranken en voedingsproducten. Daarnaast neemt het de bevoorrading en operationele uitbating van die machines voor zijn rekening.

Door beide bedrijven samen te brengen, ontstaat een breder dienstenaanbod. De koffie-activiteiten en technische service van Idé Coffee Systems en Coffee Technics worden gecombineerd met de vending-activiteiten en operationele expertise van EVC.

De combinatie moet Idé Coffee Systems toelaten om zich nadrukkelijker als totaalpartner voor bedrijven en andere organisaties te positioneren. Het aanbod gaat voortaan verder dan koffie en koffiemachines en omvat ook dranken, snacks en hygiëne- en schoonmaakproducten.

Daarbij wil de onderneming zowel de levering als de installatie, het onderhoud, de bevoorrading en de operationele opvolging verzorgen. Door verschillende diensten rond de koffiepauze en facility management bij één leverancier te centraliseren, wil de groep klanten administratief en operationeel ontzorgen.

De activiteiten van EVC worden daarvoor geïntegreerd in de bestaande organisatie van Idé Coffee Systems. EVC verhuist van Bornem naar de vestiging in Asse en de merknaam verdwijnt.

De integratie gaat gepaard met een belangrijke management-wissel. Oprichter Geert Windels trekt zich na ruim twintig jaar terug uit de onderneming.

Charlotte Ingels neemt de dagelijkse leiding over. Zij werkte eerder bij Deloitte, waar ze onder meer actief was als finance, investments and sustainability senior manager. Binnen Idé Coffee Systems krijgt ze de opdracht om de bestaande activiteiten verder te structureren en de volgende groeifase van de onderneming te begeleiden.

Johan Van den Broeck blijft na de integratie eveneens actief. De oprichter van EVC wordt aandeelhouder van de groep en neemt als operationeel manager verantwoordelijkheid op binnen de nieuwe organisatie.

Voor EVC biedt de combinatie toegang tot een grotere organisatiestructuur. Dat moet het mogelijk maken de bestaande vending-activiteiten verder op te schalen zonder daarvoor zelfstandig alle ondersteunende structuren te moeten uitbouwen.

De fusie met EVC vormt volgens het nieuwe management geen eindpunt. Idé Coffee Systems wil de komende jaren gericht zoeken naar bijkomende activiteiten die aansluiten bij zijn bestaande dienstverlening.

Daarbij wordt gekeken naar ondernemingen of activiteiten die het productaanbod, de technische expertise of de dienstverlening binnen facility management kunnen versterken. De integratie van EVC geldt daarmee als een eerste stap in een bredere groeistrategie waarin ook verdere overnames mogelijk zijn.

De onderneming verwacht het komende jaar met ongeveer 10 procent te groeien. Binnen drie jaar wil de groep een jaaromzet van meer dan 10 miljoen euro realiseren.

Meer info: 02/243.03.09 of https://www.idecoffee.be

DVO Signals

Koopsignalen

• Idé Coffee Systems wil zijn dienstverlening uitbreiden binnen facility management en kan daardoor behoefte hebben aan bijkomende technologie, logistieke oplossingen, software en operationele ondersteuning.
• De integratie van EVC kan investeringen meebrengen in IT-systemen, voorraadbeheer, logistiek, gebouweninrichting en procesintegratie.
• De uitgesproken groei-ambitie kan leiden tot bijkomende aanwervingen en investeringen in sales, marketing en organisatie-ontwikkeling.

Verkoopsignalen

• De groep beschikt na de fusie over een breder B2B-aanbod rond koffie, vending, dranken, snacks, technische service en facilitaire producten.
• Door de integratie kan Idé Coffee Systems grotere klanten bedienen met een geïntegreerd contract voor levering, onderhoud en bevoorrading.

Ecosysteemkansen

• M&A: het management geeft expliciet aan verder te willen groeien via activiteiten die het bestaande aanbod versterken. Dat creëert kansen voor overname-adviseurs, financiers en bedrijven die aansluiting zoeken bij een grotere groep.
• Facility management: potentiële samenwerkingen met leveranciers van hygiëneproducten, wateroplossingen, catering, vending-technologie en andere workplace services.
• Technologie: verdere schaalvergroting kan opportuniteiten creëren voor ERP-, field-service-, routeplanning-, voorraadbeheer- en vending software.