Eind juni 2010 verwierven Jan Baeyens en Dan Colmont, ervaren rotten in de schoonmaakwereld, de controle over schoonmaakbedrijf All Works Company. Dat bleek bij gebrek aan opvolging ietwat ingedommeld. Thans gaat de KMO opnieuw resoluut voor groei. Die hoopt men te halen met een uitbreiding van zowel het activiteitenspectrum als van de geografische actieradius. Het behalen van de nodige kwaliteits-labels staat hoog op de agenda ter ondersteuning van de groei-ambities. Naast de overheidssector, mikt All Works Company voor het eerst ook op schoonmaakopdrachten in de retail-sector.

All Works Company pronkt dezer dagen met een nagelnieuw logo, dat de nieuwe dynamiek van de KMO moet benadrukken.

Het schoonmaakbedrijf, dat in 1992 werd opgericht, ging vorig jaar over in handen van Jan Baeyens en Dan Colmont, die vandaag op gelijkwaardige basis de onderneming controleren.

Naast de schoonmaak van commerciële ruimtes en kantoren is All Works Company ook al geruime tijd actief in de schilderwerken.

Drie jaar terug hevelde de in Brussel opgerichte onderneming zijn activiteiten over naar de Brusselstraat in Groot-Bijgaarden.

Vorig jaar noteerde All Works Company met een zeventigtal deeltijds equivalenten een omzet van 1,8 miljoen euro.

“Bedoeling is dit jaar rustig door te groeien naar zowat 2,1 miljoen euro,” onthult afgevaardigd bestuurder Jan Baeyens.

Uitbreiding activiteitenspectrum

All Works Company, dat sinds een viertal maanden ook in industriële omgevingen schoonmaakopdrachten vervult, begaf zich onlangs op het terrein van de schoonmaak van scholen en overheidsinstellingen.

“Eén van de voornaamste eisen bij dergelijke aanbestedingen is het ISO 9001-kwaliteitscertificaat. Ook meer en meer klanten in de private sector dringen op het certificaat aan. Voor All Works Company is het halen van dat certificaat momenteel een hoofdprioriteit. Ook dienden we een aanvraag tot lidmaatschap bij ABSU (Algemene Belgische Schoonmaakunie) in om naderhand ook het CQL (Cleaning Quality Label) te halen,” valt co-gedelegeerd bestuurder Dan Colmont bij.

Opmerkelijk is de jongste tijd ook de spectaculaire toename van occasionele schoonmaakopdrachten. Opzet van het nieuwe management is op dit soort interventies scherper te focussen.

“Met de dienst Regie van een Belgische grootstad, die voornamelijk actief is in het vlak van de sociale huisvesting, intensiveerden we de samenwerking voor het onderhoud van de zowat 3.000 wooneenheden in portefeuille,” zo nog Baeyens.

Doorgaans gaat het om schoonmaakopdrachten en schilderwerken na het vertrek van de vorige bewoner(s).

Dat All Works Company voor dergelijke opdrachten ook steeds vaker als one-stop-shopping point wil fungeren, blijkt uit de structurele samenwerking die met een vloerbekledingsbedrijf werd opgezet.

Met de recente overname van Geba V.O.F. (Lembeek) versterkte All Works Company zijn ruitenwassersactiviteiten.

“De eerste acquisitie van All Works Company leverde meteen ook een aantal nieuwe klanten op voor de algemene schoonmaak,” aldus Colmont, die aangeeft dat in de toekomst meer aandacht naar cross-selling zal gaan.

Uitbreiding regionale actieradius

Vooralsnog was All Works Company voornamelijk actief in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, een deel van Waals-Brabant en de Vlaamse Rand.

“Thans verruimen we ons actieterrein met de provincies Vlaams- en Waals-Brabant. Ook op de assen Brussel-Gent en Brussel-Antwerpen wil All Works Company zich nadrukkelijker profileren,” kondigt Baeyens aan.

“Uitgangspunt is onveranderlijk te werken met de juiste klanten, tegen de juiste voorwaarden en met de juiste mensen,” wordt daaraan toegevoegd.

Of hoe de KMO uitdrukkelijk stelt niet als prijzenbreker op te treden. Het zijn doorgaans de grote internationale multi-service spelers die voor druk op de prijzen zorgen hoewel ze daarvoor vaak de kleinere bedrijven met de vinger wijzen, stellen onze gesprekspartners.

Als kleinere entiteit, met korte aanspreeklijnen en een hoge dosis flexibiliteit, richt All Works Company zijn pijlen thans voor het eerst op de retail-sector (zowel centrum- als baanwinkels, nvdr.).

“Dat is voor de grote spelers logistiek een vrij moeilijk te bedienen marktsegment omwille van hun matrix-structuur,” luidt het.

Momenteel situeert All Works Company zich in de eerste helft van het middenpeloton van de schoonmaakbedrijven, op ruime afstand van de internationaal gestructureerde spelers.

In zijn huidig actieterrein is een plaats binnen de Top 20 van de familiale schoonmaakbedrijven verworven.

Baeyens en Colmont gaan echter voor een gestage en omzichtige groei die hun onderneming binnen het Top 10-segment in Vlaanderen en Brussel moet loodsen.

Op middellange termijn mikt All Works Company dan ook op een omzet van zowat 3 miljoen euro.