Na alle weinig opbeurende maatregelen die in het begin van dit jaar door onze regering werden aangekondigd, moeten de praktische gevolgen ervan op het personeelsbeheer in de ondernemingen geëvalueerd worden.


Er is natuurlijk het regeringsprogramma, maar 2012 is ook het jaar van de sociale verkiezingen. Daarbij komen dan nog de wijzigingen op het gebied van de arbeidsovereenkomst en de impact van de Europese richtlijnen die in de loop van het jaar moeten beheerd worden. Voor deze opdracht staan de hr-managers en bedrijfsleiders. En het zal niet gemakkelijk zijn, voor zover het beheer van de human resources, een vak waarin het relationele zo belangrijk is, dit al kan zijn. Het was dan ook interessant om de mening van een professional op dit gebied te kennen, tevens bedrijfsleider en verantwoordelijk voor een groot aantal werknemers.

Een gesprek met dhr. Stubbe, gedelegeerd bestuurder van het Sociaal Secretariaat van Groep S lag dan ook voor de hand.

De invoering van al deze sociaalrechtelijke en fiscale wijzigingen in het personeelsbeheer heeft een rechtstreekse of onrechtstreekse weerslag op de loonberekening. Kan dit collectieve of individuele sociale conflicten tot gevolg hebben?

Gonzales Stubbe : Men hoeft geen helderziende te zijn om sociale onlusten te voorspellen die de goede gang van zaken van de ondernemingen zullen hypothekeren. Men moet dus rekenen op de motivatie en de volledige inzet van de werknemers in hun onderneming om de negatieve effecten van deze woelige periode onder controle te krijgen. Ik denk dat de wijsheid en scherpzinnigheid van het merendeel van onze werknemers ons de mogelijkheid zal geven om de moeilijkheden te boven te komen en de sereniteit in de ondernemingen te herstellen. De bedrijfsleiders en hun hr-managers zullen deze sereniteit enkel bekomen dankzij een strikte toepassing van de wettelijke voorschriften.

De hr-managers moeten dus meer dan ooit psychologisch overtuigend optreden in hun relaties met het personeel om de sociale vrede in hun onderneming te bewaren?

G.S : De hr-managers moeten zich goed en in detail documenteren over alle reglementaire en wettelijke wijzigingen die hun ondernemingen overspoelen en zullen overspoelen.
In deze context ben ik ervan overtuigd dat de sociale secretariaten de eerste bron moeten zijn om de hr-managers te informeren en te adviseren over alle wijzigingen die de loonberekening zullen beïnvloeden, maar ook over de aanpassing van de reglementen van interne orde, de arbeidsreglementen en de specifieke collectieve bedrijfsovereenkomsten.

Ter herinnering geven we enkele belangrijke items die wijzigingen zullen of kunnen ondergaan en waarvoor moet gehandeld worden :.
- Indexering en loonsverhoging
- Sociale verkiezingen
- Arbeidsovereenkomsten
- Bedrijfswagens en hun voordeel van alle aard
- Jaarlijkse vakantie
- Progressieve maatregelen tot gelijkschakeling van de statuten bedienden/arbeiders

Aan het einde van dit gesprek is Groep S van oordeel dat het belangrijk is terug te komen op alle sociale materies die rechtstreeks en specifiek van toepassing zijn op het personeelsbeheer. Ze zullen tijdens dit eerste semester elke maand behandeld worden in een artikel met het doel de professionals van de human resources een synthetische en vooral praktische visie te geven, met websites en nuttige linken waarmee ze alle nodige informatie kunnen vinden.

Zo zullen ze de nieuwe voorschriften met kennis van zaken correct kunnen toepassen in de dagelijkse praktijk. Het is duidelijk de rol van iedere goede partner om te informeren en te adviseren. Aarzel dan ook nooit om beroep te doen op de specialisten van uw sociaal secretariaat alvorens tot actie over te gaan.