Op de vraag of werkgevers ervoor zouden open staan om bepaalde medewerkers te delen met andere werkgevers om die elk binnen goede afspraken tewerk te stellen, antwoorden de werkgevers over de groep van bedienden het positiefste: 44,2% zou bereid zijn om bedienden te delen met andere werkgevers. Over arbeiders (22,8% ja) en over kaderleden (22,9% ja) zijn ze iets terughoudender.

De voordelen die werkgevers zien in het delen van talent met een andere onderneming zijn:

• De betrokken werknemers doen zo ook ervaring op die nuttig kan zijn voor hun onderneming.
• Het geeft hun onderneming de kans om gespecialiseerde talenten/competenties in te zetten die ze nu niet vindt.
• Het kan de retenties van goede werknemers positief beïnvloeden.
• Het biedt de kans om pieken en dalen in het werk op te vangen.
• Bepaalde functies vergen geen voltijdse betrekking.
  

Opdat werkgevers zouden overwegen om talent met een andere onderneming te delen, dienen wel een aantal voorwaarden te zijn voldaan, met name:

• Een vertrouwensband met de andere werkgever
• Geografische nabijheid van de andere werkgever
• Geen concurrerende organisaties
• Een culturele fit met de andere werkgever
• Binnen de sector blijven
• Veel overlegmomenten met de andere werkgever
• Andere periodes van wekpieken en -dalen
• Andere werkgever moet ongeveer van dezelfde grootte zijn.
  

Er zijn verschillende mogelijkheden om personeel te delen. Een klassiek voorbeeld is interim-arbeid, waarbij een werknemer twee werkgevers heeft: die waar hij tewerkgesteld is en het interim-kantoor. Maar er zijn ook andere mogelijkheden. Een nieuwe benadering is multi-werkgeverschap, waarbij verschillende werkgevers eenzelfde persoon in dienst hebben.

De wet rond werkbaar en wendbaar werk heeft al veel procedures vereenvoudigd, onder andere door de hervorming van het systeem van de werkgeversgroeperingen. Toch is verdere vereenvoudiging nog nodig.