Dat blijkt uit de "Talent Pulse 2026" van HR-dienstverlener Acerta en jobsite Stepstone België, waarvoor meer dan 1.700 werknemers en werkzoekenden werden bevraagd.

De interesse in interne mobiliteit neemt bovendien toe. In 2024 gaf 34,8% van de werknemers aan binnen de eigen organisatie van functie te willen veranderen. In 2025 was dat 38,8% en dit jaar 46,7%.

Tegelijk zegt 52% van de werknemers die intern willen doorgroeien dat ze daarvoor nog geen kans hebben gekregen.

Interne mobiliteit blijft beperkt

Hoewel relatief weinig werknemers effectief van functie veranderen, krijgen medewerkers wel vaker bijkomende verantwoordelijkheden. Zo nam 40,2% het afgelopen jaar extra rollen, projecten of verantwoordelijkheden op zonder formele functiewijziging.

Werknemers associëren loopbaanontwikkeling bovendien niet uitsluitend met promotie. Opleidingen, nieuwe vaardigheden, projectwerk, jobrotatie en extra verantwoordelijkheden kunnen eveneens bijdragen tot hun verdere ontwikkeling.

Volgens de onderzoeksresultaten vindt 77,5% van de werknemers mogelijkheden om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen belangrijk. Bij werknemers jonger dan 30 jaar loopt dat aandeel op tot 81,6%.

Ook flexibiliteit binnen de functie speelt een rol. 77% wil zijn of haar functie voldoende kunnen afstemmen op persoonlijke interesses en sterktes.

Interne vacatures niet altijd zichtbaar

Ander aandachtspunt is de zichtbaarheid van interne opportuniteiten. Ruim acht op de tien werknemers, 80,5%, vinden transparantie over openstaande interne functies belangrijk.

Toch zegt 26,5% dat die transparantie binnen de eigen organisatie vandaag onvoldoende is.

Ook begeleiding blijkt een knelpunt. Zeven op de tien werknemers vinden regelmatige loopbaan- of ontwikkelingsgesprekken belangrijk maar 43% geeft aan dat dergelijke gesprekken binnen de eigen organisatie onvoldoende plaats vinden.

Bijna een derde, 32,6%, ervaart bovendien te weinig mogelijkheden om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen.

Werknemers willen discreet intern kunnen solliciteren

Ook de manier waarop interne vacatures worden ingevuld, speelt een rol.

Twee derden van de werknemers, 67,8%, zou graag discreet intern kunnen solliciteren, zonder dat de directe leidinggevende of collega's daarvan onmiddellijk op de hoogte zijn.

Volgens 28,8% van de werknemers bestaat die mogelijkheid vandaag onvoldoende. In grotere organisaties blijkt discreet intern solliciteren vaker mogelijk dan in kleinere ondernemingen.

Acerta ziet interne mobiliteit als een middel om werknemers langer aan een organisatie te binden. Zeker in een krappe arbeidsmarkt kunnen werkgevers volgens de HR-dienstverlener meer inzetten op opleidingen, mentoring, jobrotatie, projectwerk en structurele loopbaangesprekken.