Open hiring: kansen voor talenten

VDAB kondigde in maart aan dat het aantal vacatures lager lag dan in dezelfde maand een jaar voordien. De schijn van een vertragende economie wordt echter snel doorbroken als je ziet dat er op jaarbasis nog steeds bijna 30% meer vacatures bij VDAB gemeld worden dan voor de eerste corona-lockdown.
We blijven dus een krapte op de arbeidsmarkt kennen. Zeker in de knelpuntberoepen blijft het voor bedrijven harken om openstaande vacatures in te vullen. En dat kost de bedrijven geld. Niet ingevulde werkplekken betekent dat er gevaar dreigt voor productieverlies en dat werknemers extra moeten presteren. Het risico op overbelasting en uitval op andere werkposten is daarbij reëel.
Creativiteit
Die openstaande vacatures invullen, blijft voor veel bedrijven een pijnpunt. “De werkloosheidscijfers van VDAB tonen aan dat er vandaag per openstaande vacature ongeveer 1,8 kandidaten beschikbaar zijn”, zegt VDAB-woordvoerder Joke van Bommel, “Dat betekent dus dat je aan de slag moet met elke kandidaat die zich meldt. En dat vraagt creativiteit”.
Nonchalant
Open hiring, waarbij je een kans biedt aan elke kandidaat die zich meldt, is één van de creatieve mogelijkheden om snel je openstaande plaatsen in te vullen. Het concept bestaat al langer. Het werd voor het eerst toegepast in New York, begin jaren 80 van de vorige eeuw. Daar werd Greyston Bakery opgericht om armoede en criminaliteit te bestrijden door werk te creëren voor een groep mensen die het moeilijk had om een reguliere en duurzame tewerkstelling te vinden.
Dat je mensen op een bijzonder flexibele manier kansen geeft op basis van hun interesse in je bedrijf en motivatie om voor je te werken, is bijzonder mooi en kan tot een fijne en duurzame samenwerking leiden. Je kunt zelfs het risico op een mismatch beperken als je er voor zorgt dat je toch een minimale achtergrond kent van de mensen die zich inschrijven op je open hiring-lijst. Open hiring wordt dus absoluut geen equivalent van nonchalant of risicovol werven.
Ondersteunen
Zeker niet als je voldoende aandacht schenkt aan een goede on-boarding van je nieuwe medewerkers die je op die manier een kans geeft. “Met verschillende vormen van werkplekleren of een coaching-traject in de eerste maanden van de samenwerking, kun je mensen hun vaardigheden laten ontwikkelen en laten uitgroeien tot waardevolle en loyale medewerkers”, zegt Joke Van Bommel, “VDAB en zijn partners kunnen bedrijven daarbij zeker ondersteunen, via verschillende beschikbare formules”.
Motivatie
Als je ze goed vorm weet te geven, haal je als bedrijf zeker ook voordeel uit dit soort creatieve manieren om mensen aan te werven. Je krijgt misschien wel een onverwachte pool van kandidaten die gemotiveerd zijn om voor je bedrijf te werken en hun talenten willen inzetten. Zowel voor zichzelf als voor de job die je hen te bieden hebt. Die diversiteit aan talenten zal zich op termijn ook vertalen in de diversiteit en creativiteit in je bedrijf. Mensen die je op die manier een kans biedt, krijgen ook meer eigenwaarde en motivatie om de geboden kans met beide handen te grijpen.
“Wij juichen elke creatieve vorm van aanwerven toe. Er zijn gewoon te weinig mensen beschikbaar om alle jobs in te vullen”, zegt Joke Van Bommel. “We hebben voldoende in ons arsenaal aan dienstverlening om samen met alle partijen een succesverhaal te schrijven”.
(Bovenstaande bijdrage kwam tot stand in samenwerking met VDAB)
VDAB
Voor u geselecteerd
Kort de voordelen van een abonnement...
Belangrijk nieuws te delen?
Ontvang Leads voor 19€/mnd
- Ontvang automatisch info over leads, klanten, concurrenten en partners
- Alle data en artikels staat voor u beschikbaar
- Maandelijks opzegbaar
Wilt u meer bedrijven bereiken?
Word dan dVO Reach en promoot uw bedrijfsverhaal bij 50.000 beslissers.