Qiddo groeit snel als verhuurplatform voor baby- en kinderproducten. Het bedrijf, dat drie jaar terug startte als Expat Premium Rental, richtte zich aanvankelijk op tijdelijke baby-uitrusting voor internationale gezinnen. Vandaag positioneert Qiddo zich breder als een flexibele oplossing voor jonge gezinnen die kwalitatieve producten tijdelijk willen gebruiken zonder ze meteen aan te kopen.

De groei kreeg een sterke versnelling na de instap van Vanhalst Retail Group, bekend van onder meer Supra Bazar, Dreambaby en KABINE. Dankzij het retail-netwerk, de logistieke ondersteuning en bestaande klantenstromen kon Qiddo evolueren van een puur digitaal model naar een dienst met fysieke aanwezigheid.

Vandaag beschikt Qiddo over dertig afhaal- en retourpunten in Dreambaby-winkels in België. Volgens het bedrijf kiest 75 procent van de klanten ervoor om hun bestelling in een Dreambaby-winkel af te halen. De overige 25 procent kiest voor thuislevering.

Qiddo speelt in op een bredere consumptietrend bij jonge gezinnen. Veel baby- en kinderproducten worden slechts enkele maanden intensief gebruikt. Daardoor zoeken gezinnen vaker naar tijdelijke oplossingen die betaalbaar, praktisch en duurzaam zijn.

De populairste huurperiodes zijn één maand en zes maanden. Dat bevestigt volgens Qiddo dat gezinnen vooral producten huren voor tijdelijke noden, zoals reizen, korte gebruiksfasen of de eerste levensmaanden van een kind.

Afhankelijk van het product en de huurperiode kunnen gezinnen volgens Qiddo gemiddeld tot 40 procent besparen tegenover een aankoop. Vooral duurdere producten, zoals premium kinderwagens, zijn populair binnen het verhuurmodel.

Ook het Try & Buy-principe wint aan belang. Daarbij kunnen klanten een product eerst huren en nadien rechtstreeks via Qiddo aankopen. Vandaag kiest 8,3 procent van de klanten voor die formule.

Qiddo ziet momenteel een stijgende vraag naar reisproducten richting de lente- en zomermaanden. Het bedrijf wil zijn aanbod de komende periode verder uitbreiden met onder meer kinderfietsen en speelgoedboxen voor gezinnen met kinderen tot 6 jaar.

Ook vanuit Nederland groeit de interesse. Momenteel is 7,5 procent van de bestellingen afkomstig van Nederlandse klanten. Dat kan op termijn mogelijkheden openen voor verdere geografische uitbreiding.

Met de combinatie van digitaal reserveren, lokaal ophalen en eenvoudig retourneren wil Qiddo huren van baby- en kinderproducten laagdrempeliger maken. De instap van Vanhalst Retail Group geeft het bedrijf daarbij toegang tot een bestaand retail-netwerk en tot gezinnen die al vertrouwd zijn met Dreambaby.

Meer info: 056/11.07.07 of https://www.qiddo.be

dVO Signals

Wie kan kopen van Qiddo?

• Jonge gezinnen die baby- en kinderproducten tijdelijk willen gebruiken zonder ze meteen aan te kopen.
• Expats en internationale gezinnen die voor een beperkte periode baby-uitrusting nodig hebben.
• Gezinnen die op reis gaan en tijdelijk reisbedjes, autostoelen, kinderwagens of andere reisproducten nodig hebben.
• Ouders van jonge kinderen tot 6 jaar die interesse hebben in speelgoed-boxen, kinderfietsen of tijdelijke gebruiksproducten.
• Gezinnen die premium producten willen testen vooraleer ze tot aankoop overgaan.
• Klanten van Dreambaby die on-line willen reserveren en lokaal willen afhalen of retourneren.
• Prijsbewuste gezinnen die willen besparen op producten die slechts kort worden gebruikt.
• Duurzaamheidsbewuste consumenten die overconsumptie willen vermijden door producten te delen of te huren.

Wie kan verkopen aan Qiddo of Vanhalst Retail Group?

• Producenten van baby- en kinderproducten die hun premium producten via verhuur of Try & Buy bij gezinnen willen introduceren.
• Leveranciers van kinderwagens, autostoelen, reisbedjes en kinderfietsen die willen inspelen op tijdelijk gebruik.
• Speelgoedproducenten die speelgoed-boxen of wisselende pakketten kunnen aanbieden voor kinderen tot 6 jaar.
• Logistieke dienstverleners die transport, retourstromen en opslag van verhuurproducten kunnen ondersteunen.
• Reinigings- en onderhoudspartners die babyproducten veilig, hygiënisch en herbruikbaar kunnen maken.
• E-commerce- en platformtechnologiebedrijven die reservaties, beschikbaarheid, betalingen en retour-flows kunnen optimaliseren.
• CRM- en data-analysepartners die klantgedrag, huurperiodes en herhaalaankopen kunnen analyseren.
• Marketing- en communicatiebureaus die het verhuurmodel en Try & Buy-principe breder kunnen positioneren.
• Verzekeraars of waarborgpartners die schade, verlies of gebruiksrisico’s binnen verhuurmodellen kunnen afdekken.
• HR- en rekruteringspartners die profielen kunnen aanbrengen voor logistiek, customer service, e-commerce en retail operations.

Mogelijke commerciële signalen

• Verhuur van babyproducten groeit uit tot een retail-service, niet langer alleen een niche-oplossing voor expats.
• Dreambaby-winkels worden logistieke touchpoints voor afhaling en retour, waardoor fysieke retail een nieuwe rol krijgt.
• Omni-channel verhuurmodellen winnen terrein door de combinatie van digitaal reserveren en lokaal ophalen.
• Jonge gezinnen kijken kritischer naar aankoopgedrag bij producten die maar kort worden gebruikt.
• Try & Buy creëert een nieuwe verkooproute voor duurdere producten zoals premium kinderwagens.
• Reisproducten kennen seizoensgebonden groeipotentieel, vooral richting lente- en zomermaanden.
• Nederland kan een volgende groeimarkt worden aangezien al 7,5 procent van de bestellingen van Nederlandse klanten komt.
• Vanhalst Retail Group kan verhuur verder integreren in zijn bredere retail-netwerk rond Dreambaby, Supra Bazar en KABINE.
• Leveranciers krijgen een extra kanaal om producten zichtbaar te maken via verhuur, testing en latere aankoop.
• Circulaire consumptie wordt concreter in gezins-retail wanneer hergebruik, kostenbesparing en gebruiksgemak samenkomen.