Voor het onderzoek werden 5.936 HR-beslissers en 16.500 werknemers in zestien Europese landen bevraagd, waaronder meer dan 1.000 Belgische werknemers.

Maaltijdcheques horen in België tot de populairste loonvoordelen en staan bij alle leeftijdsgroepen bovenaan. Ook extra vrije dagen worden over de verschillende generaties heen gewaardeerd. Bij andere voordelen lopen de voorkeuren duidelijker uiteen.

Pensioen en verzekeringen winnen aan belang

Het grootste leeftijdsverschil doet zich voor bij voordelen die meer financiële zekerheid bieden.

Van de werknemers jonger dan 25 jaar vindt 9% een aanvullend pensioen een belangrijk voordeel. Bij werknemers tussen 50 en 64 jaar loopt dat aandeel op tot 42%. Daarmee stijgt aanvullend pensioen van de 23ste plaats bij de jongste werknemers naar de tweede plaats bij de oudste onderzochte leeftijdsgroep.

Een vergelijkbare verschuiving is zichtbaar bij aanvullende hospitalisatie- en gezondheidsverzekeringen. Die worden gewaardeerd door 11% van de werknemers jonger dan 25 jaar en door 32% van de 50- tot 64-jarigen.

Voor levensverzekeringen stijgt het aandeel van 13% bij de jongste werknemers naar 23% bij de oudste groep.

Jongeren kiezen vaker flexibiliteit en mobiliteit

Bij werknemers jonger dan 25 jaar staan flexibele werkuren op de tweede plaats: 34% beschouwt ze als een aantrekkelijk loonvoordeel. Bij werknemers tussen 50 en 64 jaar gaat het om 26%, waarmee flexibele werkuren bij hen op de zevende plaats terecht komen.

Ook opleiding vertoont een groot verschil. Studie- en opleidingsdagen worden gewaardeerd door 24% van de werknemers jonger dan 25 jaar, tegenover 8% bij de oudste werknemers.

Mobiliteitsvoordelen zijn eveneens relatief populairder bij jongeren. Een tussenkomst in het openbaar vervoer wordt genoemd door 27% van de werknemers jonger dan 25 jaar, tegenover 12% van de 50-plussers. Voor een mobiliteitsbudget bedragen die percentages respectievelijk 23% en 12%.

De cijfers illustreren volgens SD Worx dat werkgevers bij de samenstelling en communicatie van loonpakketten rekening kunnen houden met verschillende levensfasen en voorkeuren binnen hun personeelsbestand.

België terughoudender over loon

Naast de samenstelling van het loonpakket onderzocht SD Worx hoe comfortabel werknemers en leidinggevenden zich voelen bij gesprekken over verloning.

Daarbij scoort België lager dan het Europese gemiddelde. Slechts 24% van de Belgische werknemers zegt zich comfortabel te voelen om een salarisverhoging te bespreken of erom te vragen. Europees bedraagt dat gemiddeld 34%.

Ook bij leidinggevenden is het verschil aanzienlijk. In België voelt 40% van de managers zich comfortabel om met medewerkers over loon en beloning te praten, tegenover 56% gemiddeld in Europa.

Die terughoudendheid maakt duidelijke communicatie over het totale beloningspakket relevanter. Dat omvat naast het basissalaris onder meer pensioenopbouw, verzekeringen, flexibiliteit, mobiliteit en extra verlofdagen.

Voor werkgevers betekent dit onder meer dat loonstructuren, salarisschalen en mogelijke loonevoluties voldoende inzichtelijk moeten zijn en dat leidinggevenden ondersteuning nodig kunnen hebben om gesprekken over verloning op een consistente manier te voeren.

DVO Signals

Koopsignalen SD Worx

• De verschillen tussen leeftijdsgroepen vergroten de behoefte bij werkgevers aan flexibelere en meer gepersonaliseerde loonpakketten.
• Lage Belgische scores rond loongesprekken wijzen op een mogelijke behoefte aan opleiding en ondersteuning van leidinggevenden rond compensation & benefits.
• Toenemende aandacht voor loontransparantie creëert behoefte aan loonanalyses, salarisschalen, functieclassificatie, benchmarking en Total Reward-oplossingen.
• Werkgevers kunnen bijkomende HR-technologie nodig hebben waarmee werknemers hun totale loonpakket en mogelijke voordelen kunnen simuleren of raadplegen.
• De voorkeur van jongere werknemers voor mobiliteit creëert kansen voor aanbieders van mobiliteitsbudgetten, openbaarvervoer-oplossingen, fiets-leasing en mobiliteitsplatformen.
• De voorkeur van oudere werknemers voor financiële zekerheid creëert kansen rond groepsverzekeringen, aanvullend pensioen, hospitalisatie-, gezondheids- en levensverzekeringen.

Verkoopkansen

• HR software-leveranciers: compensation & benefits, payroll, employee self-service en Total Reward-platformen.
• Verzekeraars en makelaars: groeps-, hospitalisatie-, gezondheids-, pensioens- en levensverzekeringen.
• Mobiliteitsaanbieders: mobiliteitsbudget, fiets-leasing, openbaar vervoer en multimodale mobiliteitsoplossingen.
• Opleidingsbedrijven: training van HR-professionals en leidinggevenden in loon- en evaluatiegesprekken.
• Compensation & Benefits-consultants: loonbench marking, functieclassificatie, salarisschalen en reward-strategie.
• Financiële en pensioenadviseurs: aanvullend pensioen en financiële planning voor werknemers.

Ecosysteemkansen
De verdere individualisering van loonpakketten brengt payroll steeds nadrukkelijker samen met verzekeringen, mobiliteit, opleidingen, HR-software en financiële dienstverlening. Partnerships tussen payroll-spelers, verzekeraars, mobility providers en HRtech-bedrijven kunnen werkgevers in staat stellen meer voordelen binnen één flexibel loonpakket aan te bieden.