Volgens Solita bleven de Scope 1- en Scope 2-emissies in 2025 onder het wetenschappelijk onderbouwde reductietraject. De marktgebonden uitstoot uit ingekochte elektriciteit daalde met 45%, die uit verwarming met 16%. Tegelijk maakt het bedrijf duidelijk dat de grootste uitdaging in de waardeketen blijft zitten: van de totale marktgebonden uitstoot van 3.414 tCO2e was 95% afkomstig uit Scope 3-emissies. De Scope 3-intensiteit bleef dan ook boven de vooropgestelde doelstelling.

Het rapport wijst daarnaast op 2.011 tCO2e aan koolstofverwijdering via gecertificeerde initiatieven zoals biochar en natuurgebaseerde herbebossing. Op het vlak van informatiebeveiliging meldt Solita dat zijn op ISO/IEC 27001:2022 gebaseerde informatiebeveiligingssysteem in mei 2025 werd gecertificeerd zonder non-conformiteiten.

Ook op H- en cultuurvlak schuift Solita resultaten naar voren. In 2025 kwamen er 340 nieuwe medewerkers bij en bijna 480 medewerkers behaalden certificeringen. De Growth eNPS-score bedroeg 51, wat volgens het bedrijf 38 punten boven het branchegemiddelde ligt. Daarnaast verwijst Solita naar verdere inspanningen rond inclusie, neurodiversiteit en loontransparantie. In Finland wees de evaluatie op een loonkloof van 1% in het voordeel van mannen op Solita Oy-niveau en 0,17% in adviserende functies, beide beter dan bij de vorige analyse in 2023.

Solita koppelt die duurzaamheidsaanpak nadrukkelijk aan zijn werk ten gunste van klanten. In het rapport worden onder meer een uniform digitaal subsidieplatform voor de Finse overheid, een R&D-dataplatform voor AB Enzymes en Opin.fi aangehaald als voorbeelden van projecten met maatschappelijke impact. Het bedrijf telt vandaag meer dan 2.100 medewerkers in negen landen, waaronder België, en positioneert zich als Europese specialist in AI, data, software-ontwikkeling en managed cloud.

Voor de markt is vooral relevant dat Solita duurzaamheid niet louter als rapporteringskwestie framet, maar als onderdeel van digitale transformatie, informatiebeveiliging en HR-beleid. Dat maakt het rapport niet alleen relevant voor ESG-verantwoordelijken, maar ook voor cio’s, ciso’s, data leaders en HR-teams die duurzaamheid steeds vaker moeten vertalen naar operationele keuzes. Die conclusie volgt uit de inhoud van het rapport en de manier waarop Solita zijn diensten en governance positioneert.

Meer info: 02/430.25.60 of https://www.solita.fi

KOOPKANSEN

• Grote ondernemingen en midcaps die ESG, data, cloud en AI meer geïntegreerd willen aanpakken.
• Organisaties die CSRD-, ESRS- of bredere duurzaamheidsrapportering willen koppelen aan data-platformen en governance.
• Bedrijven die hun Scope 3-uitstoot beter willen meten, structureren en vertalen naar stuurinformatie.
• Cio’s, cdo’s en sustainability managers die duurzaamheid in digitale transformatieprojecten willen verankeren.
• HR-teams en directies die werk willen maken van inclusie, loontransparantie, opleiding en talentontwikkeling.
• Organisaties met hoge eisen rond informatiebeveiliging en compliance.

VERKOOPKANSEN

• ESG-software-leveranciers en aanbieders van sustainability data-platformen.
• Cloud-spelers, data-integratoren en AI-consultants.
• Cybersecurity-bedrijven, governance-specialisten en audit-partners.
• Opleidingsspelers rond certificering, AI-skills, data literacy en leadership development.
• HR-techbedrijven en consultants rond functie-architectuur, loonkloofanalyse en DEI-beleid.
• Adviseurs in CSRD, ESRS, dubbele materialiteit en rapporteringsprocessen.
• Technologiepartners zoals Microsoft-, AWS-, Google-, Databricks- en Snowflake-specialisten.
• Dienstverleners rond koolstofboekhouding, Scope 3-analyse en emissiereductie in de waardeketen.

Welke huidige leveranciers moeten alert zijn?

• Klassieke IT-partners zonder sterk verhaal rond duurzaamheid, governance of security.
• ESG-adviseurs die weinig data-gedreven of technologisch werken.
• Cloud- en data-partners die compliance, rapportering en business-impact nog te weinig aan elkaar koppelen.
• HR- en organisatiepartners die inclusie en transparantie niet kunnen vertalen naar meetbare frameworks.

Wat kan dit in het ecosysteem betekenen?

• Duurzaamheid schuift verder op van apart rapporteringsthema naar onderdeel van digitale kernprocessen.
• AI-, data- en cloud-projecten zullen vaker ook moeten aantonen wat hun impact is op governance, security en duurzaamheid.
• Leveranciers die ESG, data, security en change management in één verhaal kunnen samenbrengen, winnen aan relevantie.