Met Interio Living richtte de groep drie jaar terug een afwerkingsbedrijf op. In het verlengde daarvan situeren zich de activiteiten van Interio Sports, dat zich als nichespeler toespitst op de inrichting van sportinfrastructuur. Bij de renovatie van een vleugel van het Jan Breydelstadion tekende Interio Sports alvast voor een eerste referentieproject. Met andere voetbalclubs uit eerste klasse lopen onderhandelingen rond mogelijk gelijkaardige projecten.

David Cloet, gedreven bedrijfsleider achter de Ideal Building-groep, ziet voor Interio Sports internationale groeimogelijkheden weggelegd. Zowel Interio Living als Interio Sports krijgen nog voor het jaareinde een eigen rechtspersoonlijkheid.David Cloet, amper 34, richtte in 2006 Ideal Building op nadat hij zijn sporen had verdiend in de zelfstandige aannemerij. Eerder werkte hij vaak in onderaanneming voor grote bouwpromotoren. Toen viel hem op dat klanten vaak in een keurslijf werden gedrongen dat hen weinig flexibiliteit liet in hun bouwproject.

“Met Ideal Building zette ik een bouwbedrijf op dat, weliswaar vertrekkend vanuit de aannemerij, de klant een heel hoge mate van flexibiliteit waarborgt. Indien de bouwheer bijvoorbeeld zelf bepaalde technieken wil uitvoeren, kan dat. Wil hij met zijn schoonvader of zwager in eigen beheer de elektriciteitsleidingen leggen, geen probleem. Ideal Building biedt een bouwconcept aan dat de klant de mogelijkheid biedt een bouwproject terug betaalbaar te maken,” aldus Cloet.

Vanuit diezelfde flexibiliteitsgedachte, hield Cloet drie jaar terug de afdeling Interio Living boven de doopvont. Dat is een afwerkingsbedrijf dat zowel voor de eigen projecten als voor die van derden optreedt. Vorig jaar investeerde de KMO in Torhout zowat 350.000 euro in de bouw van een nieuwe 750 m² grote showroom in zowel binnen- als buitenomgeving en dito atelier, waar maatwerk voor keuken- en badkamerinrichting wordt verzorgd.

Voorts zette Ideal Building in diverse domeinen (sanitair, verwarming, verlichting, vloertegels, …) partnerships op. Door de afwerking in eigen beheer te nemen, tekent Ideal Building voor continuïteit in het bouwproject.

Jongstgeborene Interio Sports

Naast bouwbedrijf Ideal Building en afwerkingsbedrijf Interio Living, omvat de Ideal Building-groep intussen ook een immo-kantoor (Place to See), drie ontwikkelingsmaatschappijen en een bureau voor landmeetkunde en infrastructuurstudie (BLI). Daar voegde zich vorig jaar Interio Sports bij.

Toen Ideal Building en Interio Living vorig jaar overgingen tot de renovatie van een hele vleugel van het Jan Breydelstadion voor rekening van Club Brugge, werd heel wat ervaring en expertise opgebouwd met de inrichting van de kleedkamers, materiaalhokken, loges, kantoren, … Precies die know-how, die werd versterkt door het aantrekken van enkele specialisten, wordt thans binnen Interio Sports gebundeld.

“Interio Sports spitst zich toe op de inrichting van sportinfrastructuur,” verduidelijkt Wim De Meyer, verantwoordelijk voor pr & marketing.

Interio Sports mikt op een ruime doelgroep, gaande van de lokale tennis- of golfclub die nood heeft aan kleedkamers of een bar in zijn nieuw gebouw, over de professionele sportverenigingen, tot en met de gemeentelijke overheden.

“Niet enkel bouw en inrichting horen tot onze focus, ook het onderhoud en de renovatie van sportaccommodatie nemen we voor onze rekening,” zo nog De Meyer.

Bedoeling is te voldoen aan de vele vragen van de sportclubs allerhande op gemeentelijk of stedelijk grondgebied, zo luidt het. Het vervaardigen op maat van mobiele lockers voor gemeentelijke sporthallen is een mogelijkheid, maar het kan net zo goed gaan om het aanmaken van opbergkastjes voor motorhelmen in de buurt van parkeerfaciliteiten of een gemeentelijk of stedelijk strand. Ook in wellness-centra zijn dergelijke toepassingen denkbaar.

Interio Sports positioneert zich met zijn dienstverlening boven de klassieke leveranciers van sportmateriaal. In eigen land zijn, naar verluidt, weinig partijen die zich specialiseren in het leveren en onderhouden van sportaccommodatie-infrastructuur. Zeker niet als het om gepersonaliseerde en maatspecifieke inrichting gaat, beklemtoont De Meyer. Voor minder kapitaalkrachtige opdrachtgevers, ontwikkelde Interio Sports een leasing-formule. Zo biedt het bedrijf een totaalconcept aan voor bijvoorbeeld ondernemersloges, eventueel in combinatie met specifieke sponsoring-formules.

Overigens doorbreekt de Ideal Building-groep met Interio Sports de grenzen van zijn geografische actieradius.

“Met Ideal Building zijn we voornamelijk in Oost- en West-Vlaanderen actief, met Interio Living zijn we nationaal bedrijvig. Interio Sports heeft expertise die moeiteloos over de landsgrenzen heen kan worden uitgerold,” schetst David Cloet.

Steile ambities

Vorig jaar noteerde Ideal Building een omzet van zowat 10 miljoen euro. Interio Living en Interio Sports tekenden samen voor pakweg 3 miljoen euro.

“De economische conjunctuur noopte ons tot een neerwaarts bijsturen van onze prognoses in de toekomst. Voor dit jaar mikken we met de Ideal Building-groep niettemin op een aanzienlijke stijging van de totaalomzet. Over drie jaar moeten we in de buurt van de 25 miljoen euro komen,” onthult David Cloet.

Dat Interio Living en Interio Sports belangrijke componenten in die groei moeten vormen, blijkt uit het feit dat beide entiteiten nog voor het jaareinde een eigen rechtspersoonlijkheid krijgen.