Werknemers zijn kritischer geworden over de samenstelling van hun loonpakket en de arbeidskrapte zorgt ervoor dat zij aan zet zijn: als de vraag hoger is, kunnen zij meer eisen. Het risico bestaat dat u zich gedwongen voelt om mee te gaan in het spel van vraag en aanbod. Dan is het belangrijk dat u zich realiseert dat u meer troeven in handen houdt dan loon alleen.

Niet alles is te koop

Uiteraard is een correct loon belangrijk en uiteraard zal een kandidaat of werknemer lonen willen vergelijken, maar het loon “an sich” is zeker niet altijd de doorslaggevende factor. Een goede sfeer op het werk, gelijkgestemde collega’s, de kans om te groeien, ... het zijn factoren die werknemers óf doen blijven óf doen rondkijken. Zeker in tijden van arbeidskrapte wil u het liefste dat het pakket dat u te bieden hebt, de balans in uw voordeel laat overslaan.

Het zal nooit voor iedereen goed zijn en dat is prima

31% van de werknemers zou het zien zitten om vakantiedagen in te ruilen voor cash. 26% redeneert net omgekeerd: zij zouden er loon in cash voor over hebben om extra vakantiedagen te krijgen. Wat u ook doet als werkgever, het zal nooit voor iedereen goed zijn. En dat is nu net de opportuniteit: laat werknemers voor zichzelf kiezen, dan is iedereen tevreden.

Het kost u niets

Een verloningspakket op maat (https://www.acerta.be/nl/benefit-motivation-plan?utm_source=dvo&utm_medium=newsletter&utm_campaign=verloning) hoeft geen financiële consequenties te hebben. Wie “flexibel” of “op maat” verloont, gebruikt een deel van de loonkost en biedt dat aan als budget voor de werknemer om zelf die loonelementen en voordelen te kiezen waaraan hij/zij op dat moment het meest behoefte heeft. Uw totale loonkost stijgt niet.

Trek voluit de kaart van een faire, motiverende, individuele verloning op maat (benefit motivation plan). Download hier het stappenplan: https://www.acerta.be/nl/formulier-bmp?utm_source=dvo&utm_medium=newsletter&utm_campaign=verloning