Hanolux werd in 1971 opgericht door Fer Schenkels. De winkel startte met zonnewering, maar breidde doorheen de jaren uit met onder meer vliegenramen, zonnebanken, grasmachines, tuinmeubelen en home wellness. Toen zoon Roel Schenkels en echtgenote Annemie Daniels de zaak in 2003 overnamen, werd de positionering scherper. Hanolux evolueerde van een brede winkel naar een specialist in comfortabel buitenleven en wellness-projecten.

Vandaag beschikt het bedrijf over een showroom van 3.000 m² in Turnhout. Daar vinden klanten een aanbod van jacuzzi’s, sauna’s, infrarood-cabines, hammams, ijsbaden, zwemspa’s, tuinmeubelen, barbecues en terrasverwarming. Hanolux trekt klanten uit heel België en ook uit Nederland, waar volgens het bedrijf vooral de directe, persoonlijke en nuchtere service wordt gewaardeerd.

Na het overlijden van Roel Schenkels in 2016 nam Annemie Daniels de leiding van het bedrijf op zich. Eind december 2025 gaf zij de fakkel door aan zoon Stijn Schenkels, die sinds 2012 actief is in het familiebedrijf en vandaag ceo is. Zus Lies Schenkels, die in 2020 instapte als interieurvormgever en trendanalist, neemt de rol van cco op. Samen met een team van vijftien medewerkers begeleiden zij klanten bij wellness- en outdoor-projecten, van advies en ontwerp tot planning en plaatsing.

De aanpak van Hanolux blijft sterk ervaringsgericht. Klanten kunnen in de showroom combinaties maken, meubels verplaatsen, materialen voelen en wellness-producten testen. Ook bubbelbaden kunnen in zwemkledij worden uitgeprobeerd. Daarmee benadrukt het bedrijf de rol van de fysieke winkel in een markt waarin klanten zich steeds vaker on-line oriënteren.

Hanolux bouwde zijn reputatie mee op door vroeg in te spelen op wellness-innovaties. Het bedrijf introduceerde in de jaren tachtig bubbelbaden op de Belgische markt, op een moment dat het concept nog weinig bekend was. Later was Hanolux ook pionier met infrarood-cabines. Vandaag is het bedrijf een officiële verdeler van Jacuzzi en focust het steeds meer op totaalprojecten op maat, zowel binnen als buiten.

Volgens Stijn Schenkels blijft de wellness-markt evolueren. Nieuwe technologieën, zoals nano-bubbels als alternatief voor chloor en gepersonaliseerde totaalervaringen, maken hun intrede. Tegelijk ziet Hanolux een duidelijke groeiende vraag naar zelfzorg, ontspanning en herstel in en rond de woning. Wellness wordt daardoor minder gezien als luxeproduct en meer als onderdeel van het dagelijkse wooncomfort.

Ook outdoor living groeit verder. Terrassen worden steeds vaker ingericht als verlengstuk van de woning. Hanolux merkt onder meer een stijgende vraag naar terrasverwarming. In het assortiment kiest het bedrijf bewust voor een beperkt aantal premium merken, met nadruk op Belgische producenten zoals Tribù, Royal Botania en Manutti.

Digitalisering krijgt een steeds prominentere plaats. De webshop vertegenwoordigt vandaag ongeveer 5% van de omzet maar de on-line verkoop groeide de voorbije vijf jaar telkens met 15 tot 25%. In mei lanceert Hanolux een nieuwe webshop die klanten beter moet ondersteunen in hun aankooptraject. De fysieke showroom blijft centraal staan, maar on-line oriëntatie, offertes en aankopen worden belangrijker.

Meer info: 014/42.04.08 of https://www.hanolux.be

Wie kan kopen van Hanolux?

Particuliere klanten met renovatie- of woonprojecten
Hanolux richt zich op klanten die investeren in wellness, tuinbeleving en buitencomfort. Denk aan eigenaars die een terras, poolhouse, wellness-ruimte, sauna, jacuzzi, zwemspa of complete buitenruimte willen uitbouwen.

Architecten en interieurvormgevers
Omdat Hanolux inzet op totaalprojecten en maatwerk, is het bedrijf relevant voor architecten, tuinarchitecten, interieurarchitecten en projectbegeleiders die high-end woon- en buitenprojecten realiseren.

Projectontwikkelaars en premium residentiële spelers
Ontwikkelaars van luxe-appartementen, villa’s, assistentiewoningen of residentiële projecten kunnen wellness en outdoor living gebruiken als extra waarde-element in hun aanbod.

Hotels, B&B’s en vakantieverblijven
De groeiende vraag naar beleving en wellness maakt Hanolux interessant voor hospitality-spelers die sauna’s, jacuzzi’s, zwemspa’s of outdoor lounge-concepten willen integreren.

Sportclubs, personal trainers en herstelconcepten
De link met herstel na sportinspanning opent kansen bij sportcentra, padel clubs, fitness- clubs, kinesisten en recovery-concepten die ijsbaden, infrarood, sauna of hydrotherapie willen aanbieden.

Wie kan verkopen aan Hanolux?

Digitale marketing- en e-commerce partners
De nieuwe generatie zet sterker in op digitalisering, AI, webshop-groei en omni-channel verkoop. Dat creëert kansen voor SEO-specialisten, performance marketeers, e-commerce bureaus, CRM-partners, AI-search optimalisatie en marketing automation.

ERP-, CRM- en service-platformen
Omdat Hanolux complexe projecten combineert met webshop-verkoop, planning, plaatsing en nazorg, kunnen software-partners rond projectbeheer, klantendossiers, service-planning en aftersales relevant worden.

Leveranciers van wellness-innovatie
Nieuwe technologieën zoals nano-bubbels, gepersonaliseerde wellness-profielen, slimme sturing, waterbehandeling, energie-efficiënte verwarming en connected wellness kunnen interessant zijn voor het toekomstige aanbod.

Premium outdoor- en design-merken
Hanolux kiest bewust voor kwalitatieve merken met sterke service en wisselstukken. Nieuwe leveranciers moeten dus vooral inspelen op duurzaamheid, herstelbaarheid, design, Belgische of Europese kwaliteit en lange termijn samenwerking.

Installatie-, bouw- en techniekpartners
Totaalprojecten rond sauna’s, hammams, zwemspa’s en buitenruimtes vragen technische expertise. Partners in elektriciteit, sanitair, HVAC, tuinbouw, terrasaanleg, poolhouse-bouw en maatwerkinterieur kunnen aansluiten.

HR- en opleidingspartners
Met een team van vijftien medewerkers en verdere groei kan Hanolux nood hebben aan verkopers, planners, plaatsers, interieurprofielen, technici en digitale profielen. Opleiding rond klantadvies, service en technische productkennis wordt belangrijk.

Financiële en zakelijke dienstverleners
Generatiewissels en groeifases brengen vaak investeringen met zich. Banken, leasing-partners, verzekeraars, accountants en familiale governance-adviseurs kunnen relevant zijn voor verdere expansie en professionalisering.

Strategisch signaal

De overdracht naar Stijn en Lies Schenkels is meer dan een familiale wissel. Hanolux combineert een gevestigde showroom-formule met groeiende on-line verkoop, een premium positionering en een markt die profiteert van trends rond zelfzorg, thuisbeleving en outdoor living.

Voor bestaande leveranciers is dit een belangrijk opvolgingsmoment: een nieuwe generatie brengt vaak nieuwe digitale verwachtingen, strengere merkkeuzes en een andere kijk op klantbeleving mee. Voor nieuwe leveranciers opent dit een venster rond omni-channel retail, wellness-innovatie, service-planning, premium outdoor living en totaalprojecten voor de woning.