Albert Premier, opgericht in 1947, is gespecialiseerd in de productie van individueel verpakte chocolademunten, biljetten, mignonnetten en andere premium chocoladeproducten. Het bedrijf groeide de voorbije decennia uit tot een gevestigde waarde in de internationale chocoladesector en exporteert vandaag naar meer dan twintig landen.

Binnen zijn niche neemt Albert Premier een uitgesproken positie in. Het bedrijf is één van de weinige producenten van chocolademunten in Europa en profileert zich als enige private label-producent van mignonnetten in België. Die combinatie van specialisatie, productie know-how en internationale klantenrelaties vormt de basis voor de verdere uitbouw van het bedrijf.

Om de continuïteit op lange termijn te waarborgen en tegelijk het groeipotentieel van Albert Premier te benutten, werd gekozen voor een Smart Deal-structuur. Daarbij koopt ondernemer en manager Bart Sevenhans zich in het kapitaal in, naast huidig aandeelhouder Peter Talpe en een netwerk van Smart Deal-investeerders.

Met die structuur wordt niet alleen de opvolging in de operationele leiding georganiseerd maar ook extra expertise rond groei, governance en strategische keuzes binnengebracht. De onderneming krijgt daardoor een breder fundament voor zijn volgende ontwikkelingsfase.

Peter Talpe blijft als aandeelhouder betrokken. Hij heeft meer dan veertig jaar ervaring in de chocolade-industrie en staat sinds 1995 aan het roer van Albert Premier. Samen met Sevenhans wordt de overgang naar een nieuwe leiding gestructureerd begeleid.

Bart Sevenhans brengt ervaring mee uit zowel de financiële als de operationele wereld. Hij werkte vijftien jaar in de bancaire sector en maakte daarna de overstap naar operationeel management. Als coo was hij onder meer verantwoordelijk voor budgettering, financiële planning en de uitbouw van een operationeel team.

Daarnaast deed hij ondernemerservaring op als operationeel leider binnen een McDonald’s-franchiseportfolio. Die combinatie van financiële structuurkennis en operationele executiekracht moet Albert Premier helpen om de volgende groeifase concreet vorm te geven.

Als ceo zal Sevenhans de commerciële en strategische uitbouw van de onderneming leiden. Daarbij wordt hij ondersteund door een professionele raad van bestuur en een netwerk van investeerders met aanvullende expertise.

Albert Premier wil de komende jaren verder inzetten op productinnovatie, internationale expansie en optimalisatie van het productieproces. De onderneming beschikt daarvoor over een sterke marktpositie, recurrente klantenrelaties en een schaalbare productie-omgeving.

De instap van Bart Sevenhans en de Smart Deal-structuur moeten Albert Premier toelaten om zijn internationale positie verder te versterken, zonder de continuïteit van het bedrijf uit het oog te verliezen. Daarmee kiest de Beerselse chocoladeproducent voor een gecontroleerde overdracht én een ambitieuzer groeipad.

Meer info: 02/377.09.68 of https://www.albertpremier.be

dVO Signals

Wie kan kopen van Albert Premier?

• Retail-ketens en supermarkten die private label-chocoladeproducten willen aanbieden, zoals mignonnetten, chocolademunten of seizoensassortimenten.
• Distributeurs en groothandels in zoetwaren die zoeken naar Europese producenten met exportervaring.
• B2B-geschenkenbedrijven die gepersonaliseerde chocoladeproducten willen aanbieden voor eindejaar, events of klantenacties.
• Hotel-, restaurant- en catering-bedrijven die individueel verpakte premium chocoladeproducten gebruiken bij koffie, desserts of hospitality-formules.
• Internationale importeurs van Belgische chocolade die hun assortiment willen uitbreiden met nicheproducten.
• Marketing- en activatiebureaus die gepersonaliseerde chocoladeproducten kunnen inzetten in promotiecampagnes.
• Bedrijven met employer branding- of relatiegeschenkprogramma’s die op zoek zijn naar Belgische, gepersonaliseerde chocoladeproducten.

Wie kan verkopen aan Albert Premier?

• Verpakkingsbedrijven gespecialiseerd in individuele verpakkingen, premium food packaging en private label-oplossingen.
• Leveranciers van chocoladegrondstoffen en ingrediënten die inspelen op kwaliteit, smaakvariatie, duurzaamheid of productinnovatie.
• Machinebouwers en automatiseringspartners voor productie-optimalisatie, verpakkingslijnen en schaalvergroting.
• ERP-, planning- en productie software-leveranciers die voedingsbedrijven ondersteunen bij voorraadbeheer, traceerbaarheid en productie-efficiëntie.
• Exportadviseurs en logistieke partners die Albert Premier kunnen ondersteunen bij verdere internationale expansie.
• Branding- en design-bureaus voor de ontwikkeling van nieuwe productlijnen, private label-concepten en verpakkings-design.
• HR- en rekruteringspartners voor operationele profielen, productieplanning, commerciële functies en exportgerichte verkoop.
• Banken, corporate finance-adviseurs en verzekeraars die kunnen inspelen op groei, investeringen, werkkapitaal en internationale risico’s.

Ecosysteemsignalen

• Voor bestaande leveranciers is de instap van een nieuwe ceo en mede-aandeelhouder een signaal om de relatie opnieuw te activeren en groeiplannen te bespreken.
• Voor nieuwe leveranciers opent de Smart Deal-structuur mogelijk een momentum: bij een nieuwe ceo worden processen, partners en investeringsnoden vaak opnieuw geëvalueerd.
• Voor retailers en private label-klanten bevestigt de transactie dat Albert Premier inzet op continuïteit en schaalbaarheid, wat belangrijk is voor langlopende productie- en leveringsafspraken.
• Voor exportpartners kan de focus op internationale expansie wijzen op nieuwe markten, bijkomende volumes en behoefte aan lokale distributiekanalen.
• Voor investeerders en M&A-adviseurs toont deze case hoe familiale of owner-led bedrijven via een Smart Deal-structuur continuïteit en ondernemerschap kunnen combineren.
• Voor de Belgische voedingssector is dit een relevant voorbeeld van hoe nicheproducenten hun toekomst kunnen verankeren zonder hun specialisatie of identiteit te verliezen.
• Voor dienstverleners rond governance creëert de professionele raad van bestuur bijkomende relevantie voor rapportering, strategie, risk management en groeibegeleiding.